Зміст |
Автори:
Дженніфер Хоссейн, Магістр з бізнес-адміністрування, Університет Куала-Лумпур, Малайзія; викладач, Школа бізнесу, Азіатський університет Бангладешу, Бангладеш
Надім Джахангір, Доктор філософії, Австралійський Католицький Університет, Австралія; професор кафедри менеджменту, Незалежний університет, Бангладеш
Мд. Нур-аль-Ахад, Магістр з бізнес-адміністрування, Університет Путра, Малайзія; магістр, Вища інженерна школа, Технологічний університет, м. Тойохасі, Японія
Сторінки: 67-73
DOI: 10.21272/bel.2(3).67-73.2018
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
У статті узагальнено основні перспективи та бар’єри розвитку жіночого підприємництва у Малайзії. Авторами зазначено, що згідно статистичних даних станом на 2012 рік, близько 126 млн. жінок відкрили власну справу у 67 країнах світу, тоді як 98 млн. продовжують займатись підприємницькою діяльністю. При цьому встановлено, що частка жінок, які займаються підприємницькою діяльністю в різних країнах коливається в межах 1-40%, залежно від рівня економічного розвитку країни. Таким чином, жіноче підприємництво має значний вплив на інноваційність та створення нових робочих місць у країнах, що розвиваються, в тому числі і Малайзії. Авторами визначено, що у світлі проведення економічних реформ у Малайзії, малий та середній бізнес відіграє значну роль в економічному розвитку країни, де загальна сукупність підприємців постійно зростає. У свою чергу, незважаючи на те, що уряд країни впроваджує низку ініціатив щодо розвитку підприємницької діяльності, кількість жінок-підприємців в Малайзії залишається нижчою порівняно із кількістю чоловіків-підприємців. Таким чином, методологія даного дослідження заснована на високо-структурованому методі дедукції. При цьому систематизація літературних джерел та теоретичні узагальнення стали основою для формування гіпотези даної статті. Основна мета емпіричного дослідження полягає у перевірці висунутої авторами гіпотези та обґрунтуванні причинно-наслідкових зв’язків між змінними дослідження. Вибірка даного дослідження становить 300 респондентів, з яких 120 – чоловіки та 180 – жінки. На основі отриманих результатів емпіричного дослідження, авторами виділено головні категорії факторів, які негативно впливають на розвиток жіночого підприємництва в Малайзії, а саме: ресурсні, кадрові, економічні, політичні та культурні. У свою чергу, регресійній аналіз дозволив визначити вплив усіх груп факторів (незалежних змінних) на зростання доданої вартості жіночого підприємництва (залежна змінна). Таким чином, на основі отриманих результатів дослідження визначено, що коефіцієнт кореляції дорівнює 0,79 та коефіцієнт детермінації – 0,62. При цьому перевірка моделі на адекватність t-статистики та p-значення показала значний вплив незалежних змінних на залежну, що дозволяє вважати висунуту гіпотезу підтвердженою. Авторами наголошено, що результати дослідження можуть бути корисними для державних діячів, місцевих органів влади та підприємців не тільки в Малайзії, але і в інших країнах.
Ключові слова: підприємництво, підприємці, жінки-підприємці, Малайзія, труднощі жінок-підприємців.
Класифікація JEL: M10, L26, J16.
Цитувати як: Hossain, J., Jahangir, N., Nur-Al-Ahad, Md. (2018). A Study on Female Entrepreneurs in Malaysia. Business Ethics and Leadership, 2(3), 67-73. DOI: 10.21272/bel.2(3).67-73.2018
Список використаних джерел
- Bates, T. (2002). Restricted access to markets characterizes women-owned businesses. Journal of Business Venturing, 17(4), 313-324. http://dx.doi.org/10.1016/s0883-9026 (00)00066-5.
- Bjerke, B. (2010). Entrepreneurship, space, and place. Book, pp. 50-60.
- College, B. (2016). Reports | Global Entrepreneurship Monitor | Babson College. Babson.edu. Retrieved 2 March 2016. Retrieved from http://www.babson.edu/Academics/centers/blank-center/global-research/gem/pages/reports.aspx.
- Coulter, M. (2001). Entrepreneurship in action. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
- Dolles, H., and Babo, M. (2003). The development of Entrepreneurship in Transitional Economies: The Perspective of Chinese and South African Entrepreneurs, Working paper: Deutsches Institut für Japanstudien. Vol. 20.
- Flannery, R. (2015). Forbes Welcome. Forbes.com. Retrieved 2 April 2016. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/russellflannery/2013/04/04/solitary-woman/.
- Johnson, P. & Clark, M. (2006). Business and management research methodologies. London: SAGE.
- Kelley, D.J., Brush, C.G., Greene, P.G., & Litovsky, Y. (2013). Global Entrepreneurship Monitor: 2012 Women’s Report. Boston: The Center for Women’s Leadership at Babson College and London Business School.
- Kitching, B. & Jackson, P. (2002). Female entrepreneurs in a transitional economy: Businesswomen in China. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 3(2), 145-155. Available at: http://dx.doi.org/10.5367/000000002101299132.
- Kuratko, D. & Hodgetts, R. (2004). Entrepreneurship. Mason, Ohio: Thomson/South-Western.
- Low, M. (1988). Entrepreneurship: Past Research and Future Challenges. Journal of Management, 14(2), 139-161. Available at: http://dx.doi.org/10.1177/014920638801400202.
- Ming Yen Teoh, W. & Choy Chong, S. (2014). Towards strengthening the development of women entrepreneurship in Malaysia. Gender in Mgmt: Int J, 29(7), 432-453. Available at: http://dx.doi.org/10.1108/gm-10-2013-0122.
- Moghavvemi, S. & Akma Mohd Salleh, N. (2014). Malaysian entrepreneurs’ propensity to use IT innovation. Journal of Ent. Info Management, 27(2), 139-157. Available at: http://dx.doi.org/10.1108/jeim-05-2012-0026.
- Muravyev, A., Talavera, O., & Schäfer, D. (2009). Entrepreneurs’ gender and financial constraints: Evidence from international data. Journal of Comparative Economics, 37(2), 270-286. Available at: http://dx.doi.org/10.1016/j.jce.2008.12.001.
- Ramadani, V., Hisrich, R.D., Gerguri, S. (2015). Female entrepreneurs in transition economies: Insights from Albania, Macedonia and Kosovo. World Review and Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 11(4), 391-413.
- Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2003). Research methods for business students. Harlow, England: Prentice Hall.
- Shane, S. (2003). A general theory of entrepreneurship. Cheltenham, UK: E. Elgar.
- Timmons, J. (1999). New venture creation. Boston: Irwin/McGraw-Hill.
|