Зміст |
Автори:
Джамі Ахмад, Магістр з бізнес-адміністрування, Федеративний університет, Австралія; бакалавр з бізнес-адміністрування, Американський міжнародний університет, Бангладеш; старший викладач, Коледж бізнес-адміністрування, Міжнародний університет ділового сільського господарства та технологій, Дакка, Бангладеш
Сторінки: 74-83
DOI: 10.21272/bel.2(3).74-83.2018
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Дане дослідження присвячено визначенню факторів, що формують передумови підвищення рівня задоволеності працівників, забезпечують рівність та сприяють добробуту населення. Основна мета полягає у визначенні факторів, які сприяють економічному зростанню працівників, задоволенню їх потреб та забезпеченню сприятливими умовами праці. При цьому для досягнення поставленої мети, використано метод відкритого та закритого анкетування. У статті зазначено, що значна частина населення Бангладешу працює в харчовій промисловості, компанії якої спеціалізуються на виробництві їжі, прянощів, напоїв, тощо. Однак, на основі систематизації літературних джерел із досліджуваної тематики автором встановлено, що у Бангладеші більшість досліджень щодо задоволеності потреб працівників здійснюються у текстильній галузі, тоді як харчова галузь ще не є достатньо дослідженою. Таким чином, у рамках даного дослідження визначено фактори, які сприяють підвищенню рівня продуктивності та ефективності працівників, а також здійснено аналіз потреб працівників через рівень їх задоволення на прикладі сектору харчових продуктів та напоїв. У свою чергу, вихідні данні для дослідження сформовано та опрацьовано за допомогою якісних та кількісних методів. Емпіричне дослідження проведено на основі панельних даних, сформованих для вибірки з 115 респондентів. При цьому опрацьовані дані анкет закритого типу представлено у графічному та відсотковому виглядах. У свою чергу, якісний метод дослідження, що передбачає використання питань відкритого типу, спрямований на аналіз почуттів та зауважень працівників. Таким чином, отримані результати дослідження дозволили виявити наступні фактори задоволеності працівників, а саме: система оплати праці, робочий час, поведінка роботодавця, легкість доступу та престиж компанії. Автором встановлено, що, працівники потребують кращих гігієнічних умов праці, якіснішого харчування та забезпечення рекреаційними приміщеннями.
Ключові слова: потреба, задоволення, задоволення потреб, працівник, робоче середовище.
Класифікація JEL: J21, J24, J30.
Цитувати як: Ahmad, J. (2018). Analyzing the Employee Satisfaction and Demand vs Fulfillment of the Food and Beverage Sector in Bangladesh. Business Ethics and Leadership, 2(3), 74-83. DOI: 10.21272/bel.2(3).74-83.2018
Список використаних джерел
- Amin, R. (2016). Job Satisfaction of Low-skilled Employees of Manufacturing Industry in Bangladesh: A Case Study. Journal of Investment and Management, 166-170.
- Bishwajit, M. K. A. (2016). Relationships between organizational commitments, supervisory support and job satisfaction of nurses in a public specialized hospital, Bangladesh. Bangladesh Journal of Medical Science, 39-44.
- Boshoff, C. A. C. (2008). The influence of McClelland’s Need Satisfaction Theory on Employee Job Performance. Journal of African Business, 55-81.
- Desler, G. (2005). Human Resource Management. New York: Prentice Hall Inc.
- Herzberg, F. (1959). Two factor theory. The Motivation to work (2nd Ed.). New York: John Wiley.
- Hossain, S. (2014). Job Satisfaction of Bank Employees in Bangladesh. Social Science Research Network, 1-10.
- Jerome, D. N. (2013). Application of the Maslow’s hierarchy of need theory; impacts. International Journal of Business and Management Invention, 39-45.
- Kaur, A. (2013). Maslow’s Need Hierarchy Theory: Applications & Criticism. Global Journal of Management & Business Studies, 1061-1064.
- Khan, Y. H. (2018). Strategic Human Resource Practices and its Impact on Performance towards Achieving Organizational Goals. Performance towards Achieving Organizational Goals, 66-73.
- Khatun, M. (2017). Employee Satisfaction: A Case Study of Information and Communication Technology Sector in Bangladesh. International Journal of Advanced Research, 1375-1383.
- Kwasi Dartey-Baah, G. K. (2011). Application of Frederick Herzberg’s Two-Factor theory in assessing and understanding employee motivation at work: a. European Journal of Business and Management, 1-9.
- Lawter, L. K. R. (2015). McGregor’s Theory X/Y & Job Performance: A multilevel, multi-source Analysis. Journal of Managerial Issues, 84-101.
- M. Todd Role, A. T. (2012). The Relationship Between McClelland’s Theory of Needs, Feeling Individually. International Journal of Management and Marketing Research, 21-42.
- Maslow, A. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review.
- Masood, A. Q. (2014). Factors Affecting Employee Satisfaction of the Public and Private Sector Organizations of Pakistan. International Journal of Human Resource Studies, 97-121.
- McGregor, D. (1960). The Human Side of Enterprise. USA: McGraw Hills.
- Ramesh Kumar Moona Haji Mohamed, D. C. (2013). The Relationship between McGregor’s X-Y Theory. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 715-720.
- Robert J. Taormina, J. H. (2013). Maslow and Motivation Hierarchy: Measuring satisfaction of the needs. American Journal of Psychology, 155-177.
- S.M. Akterujjaman, M. H. (2016). Workers’ Satisfaction toward RMG Industry in Bangladesh: A Study on Dhaka and Gazipur City. International Journal of Research in Management & Business Studies, 22-30.
- Sachau, D. A. (2007). Resurrecting the Motivation-Hygiene Theory: Herzberg and the Positive Psychology Movement. Human Resource Development Review.
- Sagger, A. R. (2012). Identification of Variables Affecting Employee Satisfaction and Their Impact on the Organization. IOSR Journal of Business & Management, 32-39.
- Seteven J. Skinner, J. M. (1992). Business for 21st Century. New York: Prentice Hall inc.
- Stephen P. Robbins, T. L. (2009). Organizational Behavior. Prentice Hall.
- Wan Fauziah Wan Yusoff, T. S. (2013). Herzberg’s Two Factors Theory on Work Motivation: Does Its. Global Journal of Commerce & Management Perspective, 18-23.
|