Зміст |
Автори:
Міхал Адам Лешнєвський, Доктор, ад’юнкт-професор, кафедра менеджменту, Університет ім. Яна Кохановського в Кельце, Польща
Сторінки: 34-43
DOI: http://doi.org/10.21272/bel.3(1).34-43.2019
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Дослідження не фінансових факторів підвищення конкурентоспроможності корпорацій, зокрема в контексті побудови їх кадрової політики, привертає увагу значної кількості вчених як в країнах з низьким рівнем економічного розвитку, так і в високорозвинених країнах. Актуальність даної проблематики пояснюється наявністю значного інтересу зі сторони менеджерів та керівників компаній до створення її сприятливого іміджу, в тому числі і за рахунок його поведінкових та культурних складових. В статті досліджено роль позитивного настрою менеджерів та працівників компанії в зростанні її конкурентних переваг. Метою проведеного дослідження є вивчення гуманістичної, поведінкової та культурної складової формування конкурентних переваг компанії, що розглядаються крізь призму позитивного настрою менеджера і підлеглого. В ході дослідження автором висунуто гіпотези про суттєву роль гуманізму, біхевіоризму і організаційної культури як головних атрибутів індивіда та про визначальну роль «позитивного керівника» як для менеджера, так і для підлеглого при формуванні конкурентних переваг компанії. Перевірка висунутих автором гіпотез здійснювалась на основі вивчення наявних в науковій літературі емпіричних та теоретичних досліджень. За результатами аналізу автором зроблено висновок про те, що головною передумовою підвищення конкурентоспроможності компанії та зростання її конкурентних переваг по відношенню до інших учасників вітчизняного та іноземного ринків товарів та послуг слугує здатність менеджерів та підлеглих працювати в команді на благо всієї організації, висловлювати позитивне та доброзичливе відношення як до інших працівників компанії, головних її стейкхолдерів так і до виконання власних посадових обов’язків. Автор наголошує, що кожна організація, яка хоче ефективно працювати, повинна прагнути до того, щоб співробітники були людинолюбними, формували гарні відносини з іншими, демонструючи певну поведінку та манери, описані в організаційній культурі, прагнули до досягнення конкурентоспроможності підприємства. Отримані результати можуть бути корисними для теоретиків та практиків в галузі економічного менеджменту, включаючи менеджерів на всіх рівнях управління та виконавців (підлеглих) з точки зору вдосконалення механізмів управління людськими ресурсами в організаціях, які прагнуть досягти конкурентної переваги на ринку.
Ключові слова: гуманістична конкурентна перевага, поведінкова конкурентна перевага, культурна конкурентна перевага, концептуальні моделі, досвідчений менеджер.
Класифікація JEL: D21, D23, O15.
Цитувати як: Leśniewski, M.A. (2019). Humanistic – Behavioral – Cultural Competitive Advantage of the Enterprises – Concept Models. Business Ethics and Leadership, 3(1), 34-43. http://doi.org/10.21272/bel.3(1). 34-43.2019.
Список використаних джерел
- Asllani, A., Luthans, F. (2003). What knowledge managers really do: an empirical and comparative analysis. Journal of Knowledge Management, 7(3), 53-66.
- Cox, R. (2006). Posłowie. Bogaty plon Abrahama Maslowa [Members. Rich harvest of Abraham Maslow]. In: Motywacja i osobowość, ed. A. Maslow, 367-369, Warszawa: PWN.
- Fredrickson, B. L. (2003). Positive Emotions and Upward Spirals in Organizations, In: Positive Organizational Scholarship, ed. K. S. Cameron, J. E. Dutton, R. E. Quinn, 163-175, San Francisco, Foundations of a New Discipline, Berrett-Koehler Publishers.
- Glińska-Neweś, A. (2010). Pozytywny Potencjał Organizacji jako prorozwojowa architektura zasobów przedsiębiorstwa [Positive Organizational Potential as a development-oriented enterprise resource architecture]. In: Pozytywny Potencjał Organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania, ed. M. J. Stankiewicz, 37-52, Toruń, Dom Organizatora.
- Gulla, B., Tucholska, K. (2007). Psychologia pozytywna: Cele naukowo-badawcze i aplikacyjne oraz sposób ich realizacji [Positive psychology: Scientific and research objectives and the way of their implementation]. In: Studia z psychologii, ed. P. Francuz, W. Otrębski, 133-152, Lublin: KUL.
- Hall, C.S., Lindzey, G. (2001). Teorie osobowości [Theories of personality]. Warszawa: PWN.
- Haffer, R. (2010). Relacje pomiędzy komponentami modelu wewnątrzorganizacyjnych oddziaływań Pozytywnego Potencjału Organizacji [Relations between the components of the model of intra-organizational interactions of the Positive Organization Potential]. In: Pozytywny Potencjał Organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania, ed. M. J. Stankiewicz, 159-213, Toruń: Dom Organizatora.
- Krogh, G. (1998). Care in Knowledge creation. California Management Review, 40(3), 133-153.
- Leśniewski, M. A. (2014). Konkurencyjność zasobowa przedsiębiorstw [Resource competitiveness of enterprises]. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 4(771), 57-68.
- Leśniewski, M. A. (2015). Wiedza w strategiach zarządzania przedsiębiorstwem. Zarządzanie wiedzą. Studium teoretyczne [Knowledge in business management strategies. Management of knowledge. Theoretical study]. In: Ekonomia, zarządzanie i rozwój regionalny. Pomiędzy światem polityki a życiem naukowym. Księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Wojciechowi Saletrze, ed. J. Jaskiernia, R. Kubicki, tom III, 171-187, Kielce: Uniwersytet JanaKochanowskiego.
- Leśniewski, M. A. (2017). Behavioural-humanistic model of soft competitiveness of enterprises. Jagiellonian Journal of Management, 3(2), 77–91.
- Leśniewski, M. A. (2018). Pozytywny menedżer wiedzy decydentem stymulowania rozwoju zasobów przedsiębiorstwa [Positive knowledge manager as the decision maker to stimulate the development of enterprise resources]. Akademia Zarządzania, 2(1), 79-98.
- Leśniewski, M. A. (2018a). Człowiek Konkurencyjności − model koncepcyjny [Competitive Man – a conceptual model]. In: Kierunki ewolucji nauk o zarządzaniu, ed. M. Budzanowska-Drzewiecka i K. Czernek., 123-135, Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
- Maslow, A.H. (2006). Motywacja i osobowość [Motivation and personality]. Warszawa: PWN.
- Matusewicz, C. (2006). Wprowadzenie do psychologii [Introduction to psychology]. Warszawa: Wizja Press & IT.
- McKenna, E., Beech, N. (1999). Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human resource management]. Warszawa: Felberg SJA.
- McKeen, J. D., Staples, D.S. (2003). Knowledge managers: Who they are and what they do. In: Handbook on knowledge management band 1, ed. C. W. Holsapple, Berlin: Springer Verlag.
- Perechuda, K. (2005). Pracownicy wiedzy jako kreatorzy sieciowych potencjałów [Knowledge workers as creators of network potentials]. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 5, 9-15.
- Roberts, L. M. (2007). From Proving to Becoming: How Positive Relationships Create a Context for Self-Discovery and Self-Actualization. In: Exploring Positive Relationships At Work: Building a Theoretical and Research Foundation, ed. J. E. Dutton, B. R. Ragins, 23-31, Mahwah: Laurence Erlbaum Associates.
- Rogers, C. (1991). Terapia nastawiona na klienta. Grupy spotkaniowe [Therapy focused on the client. Meeting groups]. Wrocław: Thesaurus-Press.
- Romańczuk, A. (2003). Praktyka zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie [Knowledge management practice in an enterprise]. In: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, ed. B. Wawrzyniak, Warszawa: Wyższa SzkołaPrzedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego.
- Stańczyk, S. (2008). Nurt kulturowy w zarządzaniu [Cultural trend in management]. Wrocław: Uniwersytet Ekonomiczny.
- Stachowski, R. (2000). Historia psychologii: Od Wundta do czasów najnowszych [History of psychology: From Wundt to the newest times]. In: Psychologia (vol. 1), ed. J. Strelau, 40-45, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
- Suchowierska, M. (2008). Stosowana analiza zachowań – wykorzystanie technik behawioralnych do rozwiązywania problemów społecznych [Applied behavior analysis – using behavioral techniques to solve social problems]. In: Współczesnapsychologia behawioralna, ed. P. Bąbel, P. Ostaszewski, 239-260, Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
- Sułkowski, Ł. (2001). Czy jest możliwe kształtowanie kultury organizacyjnej? [Is it possible to shape the organizational culture?]. Organizacja i Kierowanie, 4, 99-110.
- Sułkowski, Ł. (2012). Kulturowe procesy zarządzania [Cultural management processes]. Warszawa: Difin.
- Trojan, M. (2014). 100-lecie manifestu behawiorystycznego Johna Watsona [The 100th anniversary of John Watson’s behaviorist manifesto]. Retrieved from: maciejtrojan. natemat.pl [accessed: 19.06.2018].
- Tyszka, T., Zaleśkiewicz, T. (2004). Psychologia pieniądza [Psychology of money]. In: Psychologia ekonomiczna, ed. T. Tyszka, 174-176, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
- Zbierowski, P. (2012). Orientacja pozytywna organizacji wysokiej efektywności [Positive orientation of the high efficiency organization]. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer Business.
- Ziółkowska, A. M. (2008). Osobowość w ujęciu psychologii behawioralnej [Personality in terms of behavioral psychology]. In: Współczesna psychologia behawioralna, ed. P. Bąbel, P. Ostaszewski, 154-157, Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
|