Розширена анотація українською мовою

Трансформація умов ведення бізнесу, відсутність чіткого розподілу видів зайнятості за гендерною ознакою зумовлюють необхідність наявності в компаніях різноманітної робочої сили незалежно від вікових, статевих та інших характеристик працівника. Фахівці і менеджери по персоналу повинні бути готові до зміни умов функціонування їх організації таким чином, щоб бути більш лояльними в процесі підбору персоналу. Аналіз існуючих тенденцій кар’єрного зростання в світі засвідчив, що незважаючи на те, що загальні погляди в цілому стали більш феміністськими, на жаль, реальні життєві ситуації відображають наявність значних внутрішніх і зовнішніх бар’єрів, які виступають обмеженнями для кар’єрного зростання жінок та їх просування по службі. За результатами аналізу зроблено висновок про доцільність дослідження проблеми гендерної нерівності через призму формування додаткових конкурентних переваг компанії (збільшення кількості жінок на керівних посадах призводить до підвищення рівня організаційної культури), а не розглядати брак жінок на керівних посадах як проблему громадського презирства до гендерної нерівності на робочому місці. Основною гіпотезою роботи є припущення про те, що гендерна різноманітність може привести до кращих результатів діяльності організації. Крім того, дослідження показує, що залучення більшої кількості жінок на керівні посади може також стимулювати трансформацію стилю керівництва компанії, що в свою чергу потенційно може привести до стійкого зростання її вартості. Систематизація літературних джерел демонструє той факт, що філософія «скляної стелі» завдає шкоди економічному розвитку як жінок, так і компаній в цілому, оскільки інституційні бар’єри можуть суттєво обмежувати їх можливості до просування по службі. Використовуючи результати аналізу, автори приходять до висновку про доцільність створення інклюзивного робочого середовища, де всі співробітники можуть домагатися справедливого і прозорого прогресу в залежності від своїх цілей і кваліфікації. Менеджери можуть зменшити негативні гендерні стереотипи, надаючи більш кваліфікованим жінкам можливість брати на себе керівні обов’язки. У той же час потрібно захищати інтереси жінок у місцевих органах влади шляхом створення і внесення змін до законів, які є гендерно несправедливими. Місцеві лідери, менеджери та співробітники повинні просувати переваги гендерної різноманітності, створювати можливості та заохочувати працевлаштування жінок. В роботі зроблено висновок про те, що застосування рекомендованих навичок і пропозицій в поєднанні з поінформованістю громадськості та захистом справедливості при прийнятті рішень про найм і просування по службі працівників може призвести до руйнування філософії «скляної стелі» в усіх організаційних структурах компанії.

Ключові слова: скляна стеля, дискримінація, розрив у заробітній платі, включення, гендерна рівність, наставництво і розвиток кар’єри.

Класифікація JEL: J16, J31, D63.

Цитувати як: Itty, S.S., Garcia, J.R., Futterman, C., Austt, S.G., Mujtaba, B.G. (2019). Breaking the Glass Ceiling Philosophy and Reality: A Study of Gender Progress and Career Development in the Corporate World. Business Ethics and Leadership, 3(3), 6-18. http://doi.org/10.21272/bel.3(3).6-18.2019.

Список використаних джерел

1. Addady, M. (2016). The Wage Gap Between Men and Women Got Even Wider Last Year. Fortune.Com, 1. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=113633528&site=ehost-live.
2. Ashong, M., & Jones, T. (2019). Investing in female leaders pays off for business. African Business, 461, 58-59. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=134959386&site=ehost-live.
3. Athanasopoulou, A., Moss, C. A., Smets, M., & Morris, T. (2018). Claiming the corner office: Female CEO careers and implications for leadership development. Human Resource Management, 57(2), 617-639. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1002/hrm.21887.
4. Bekdemir, I., Ackermann, M., Beil, L., Croger, N. and Mujtaba, B. G. (2015). Gender Gap in German Management Positions and Recommendations for Equality. Advances in Social Sciences Research Journal, 2(6), 64-81. Available at: http://scholarpublishing.org/index.php/ASSRJ.
5. Brands, R. A., & Fernandez-Mateo, I. (2017). Leaning Out: How Negative Recruitment Experiences Shape Women’s Decisions to Compete for Executive Roles. Administrative Science Quarterly, 62(3), 405-442. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1177/0001839216682728.
6. Carnahan, S., & Greenwood, B. N. (2018). Managers’ Political Beliefs and Gender Inequality among Subordinates: Does His Ideology Matter More Than Hers? Administrative Science Quarterly, 63(2), 287-232. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1177/0001839217708780.
7. Creswell, J., Draper, K., & Abrams, R. (2018, April 28). At Nike, Revolt Led by Women Leads to Exodus of Male Executives. The New York Times. Retrieved May 3, 2019, from https://www.nytimes.com/2018/04/28/business/nike-women.html?action=click&module=RelatedCoverage&pgtype=Article®ion=Footer.
8. Das, K. (2018). Women Empowerment in India: Rhetoric or Reality. ASCI Journal of Management, 47, 1-12. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=134411186&site=ehost-live.
9. DeLauro, R. L. (2019, April 03). Text – H.R.7 – 116th Congress (2019-2020): Paycheck Fairness Act. Retrieved May 3, 2019, from https://www.congress.gov/bill/116th-congress/house-bill/7/text.
10. Dill, K. (2016). The 10 Jobs With The Greatest Wage Gaps Between Men And Women. Forbes.com, 35. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=114090367&site=ehost-live.
11. Fadhilah Abdul Ghani, Nor Emmy Syehuhada Derani, Neezlin Aznam, Norfatihah Mohamad, Siti Aimi Athirah Zakaria, & Siti Norhidayah Toolib. (2018). An Empirical Investigation of the Relationship Between Transformational, Transactional Female Leadership Styles and Employee Engagement. Global Business & Management Research, 10(3), 724-733. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=133618166&site=ehost-live.
12. Glynn, S. J., Fisher, M., & Baxter, E. (2014, September 18). 7 Actions that Could Shrink the Gender Wage Gap. Retrieved May 3, 2019, from https://www.americanprogress.org/issues/women/reports/2014/09/18/97421/7-actions-that-could-shrink-the-gender-wage-gap/.
13. Goss, E., & Gupta, U. (2003). Women and the Internet: Is There an Economic Payoff? Communications of the ACM, 46(9), 160-166. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1145/903893.903932.
14. Heath, K., & Flynn, J. (2015). How Women Can Show Passion at Work without Seeming “Emotional”. Harvard Business Review Digital Articles, 2-4. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=118667464&site=ehost-live.
15. Hoobler, J. M., Masterson, C. R., Nkomo, S. M., & Michel, E. J. (2018). The Business Case for Women Leaders: Meta-Analysis, Research Critique, and Path Forward. Journal of Management, 44(6), 2473-2499. https://doiorg.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1177/0149206316628643.
16. Ismail, R., Farhadi, M., & Wye, C. (2017). Occupational Segregation and Gender Wage Differentials: Evidence from Malaysia. Asian Economic Journal, 31(4), 381-401. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1111/asej.12136.
17. Jaffe, D. (2019). Women Business Leaders: Why So Few And How To Have More. [online] Forbes.com. Available at: https://www.forbes.com/sites/dennisjaffe/2018/10/25/women-business-leaders-why-so-few-and-how-to-have-more/#51387bfd2f42 [Accessed 10 Jun. 2019].
18. Kour, R., & Sudan, A. S. (2018). Role of Women Leaders In Influencing Satisfaction Level of Employees: A Study of J & K Insurance Sector. Amity Global Business Review, 13(1), 42-49. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=128302335&site=ehost-live.
19. Mavin, S., & Grandy, G. (2016). Women Elite Leaders Doing Respectable Business Femininity: How Privilege is Conferred, Contested and Defended through the Body. Gender, Work & Organization, 23(4), 379-396. Link: https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1111/gwao.12130.
20. Mbratana, T. & Fotie Kenne, A. (2018). Investigating gender wage gap in employment. International Journal of Social Economics, 45(5), 847-865. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1108/IJSE-04-2017-0131.
21. Mujtaba, B. G. (2013). Ethnic Diversity, Distrust and Corruption in Afghanistan: Reflections on the Creation of an Inclusive Culture. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 32(3), 245-261.
22. Mujtaba, B. G. (2012). Bribery Challenges and Business Ethics in Afghanistan. Far East Journal of Psychology and Business, 6(2), 58-76.
23. Mujtaba, B. (2010). Workforce diversity management: Challenges, competencies and strategies. Davie, FL: ILEAD Academy.
24. Mujtaba, B. G. and Kaifi, B. A. (2010). An Inquiry into Eastern Leadership Orientation of Working Adults in Afghanistan. Journal of Leadership Studies, 4(1), 36-46.
25. McGowan, P., Cooper, S., Durkin, M., & O’Kane, C. (2015). The Influence of Social and Human Capital in Developing Young Women as Entrepreneurial Business Leaders. Journal of Small Business Management, 53(3), 645–661. https://doi-org.ezproxylocal.library.nova.edu/10.1111/jsbm.12176.
26. Ortiz-Ospina, E. (2018, February 19). Why is there a gender pay gap? Retrieved May 3, 2019, from https://ourworldindata.org/what-drives-the-gender-pay-gap.
27. Parker, A. (2017). Rhoda Olsen: Listening, Collaboration Make Women Great Business Leaders. Franchising World, 49(8), 14-15. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.alspx?direct=true&db=buh&AN=124923384&site=ehost-live.
28. Psychogios, A. G. (2007). Towards the Transformational Leader: Addressing Women’s Leadership Style in Modern Business Management. Journal of Business & Society, 20(1/2), 169-180. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=35860561&site=ehost-live.
29. Racioppi, R. L. (2019). 3 Cornerstones For Developing Successful Female Leaders: What you need to know to help them grow. Leadership Excellence, 36(2), 23-24. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=135251568&site=ehost-live.
30. Rigoglioso, M. (2011, March 1). Researchers: How Women Can Succeed in the Workplace. Retrieved from https://www.gsb.stanford.edu/insights/researchers-how-women-can-succeed-workplace.
31. Romney, L. (2019). In Good Company: How Workplace Inclusion Fuels Sustainable Growth. Forbes, 202(5), 52. Retrieved from http://search.ebscohost.com.ezproxylocal.library.nova.edu/login.aspx?direct=true&db=buh&AN=136632068&site=ehost-live.
32. Singh, A. K. (2014). Role of Interpersonal Communication in Organizational Effectiveness. Www.ijrmbs.com© 2014, IJRMBS All Rights Reserved 36 International Journal of Research in Management & Business Studies, 1(4), 36-29. Retrieved May 3, 2019, from https://www.researchgate.net/publication/293401752_Role_of_Interpersonal_Communication_in_Organizational_Effectiveness.