Розширена анотація українською мовою

У ХХІ столітті одним із найцінніших ресурсів будь-якої організації є людський капітал, від якості формування та використання якого залежить ефективність функціонування організації та використання інших видів її ресурсів. На сьогоднішній день малі та середні підприємства зазнають впливу низки факторів, які призводять до їх швидкого банкрутства та ліквідації, значної плинності кадрів та зниження результативності їх роботи. За цих умов значно актуалізується проблема залучення та збереження висококваліфікованого персоналу як головної детермінанти економічного розвитку та зростання малих і середніх підприємств. Мінімізація негативного впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування малого та середнього бізнесу вимагає визнання цінності людських ресурсів в підвищенні конкурентоспроможності організації та імплементації ефективного інструментарію управління ними. У дослідженні ідентифіковані основні фактори, що впливають на впровадження практики управління людськими ресурсами на малих та середніх підприємствах в штаті Квара, Нігерія. Методичним інструментарієм даного дослідження стали методи аналізу та синтезу, порівняльного та регресійного аналізу. Дослідження охоплює 200 малих та середніх підприємств, які розташовані у Центральному сенаторському окрузі Квара та зареєстровані у Національній асоціації малого та середнього бізнесу (NASME). Дослідження факторів, що впливають на використання людських ресурсів малими та середніми підприємствами, в статті здійснено в наступній логічній послідовності: за допомогою структурованої анкети, розробленої у вигляді шкали Rensis Likert, сформовано масив первинних даних, після чого за допомогою інструментарію множинного регресійного аналізу з використанням статистичного програмного забезпечення STATA 11.0. здійснено перевірку гіпотези (на рівні 5% значущості) про наявність зв’язку між показниками ефективності функціонування організації та політикою управління людськими ресурсами. Результати анкетування проаналізовані, узагальнені та інтерпретовані за допомогою описових статистичних методик. Результати багаторазового регресійного аналізу підтвердили наявність статистично значущого зв’язку між аналізованими показниками (р=0,000 і R2=0,8128). Проведений аналіз засвідчив суттєвий вплив фінансової забезпеченості організації (β = 0,76; t = 8,63; p) та її розміру (β = 0,46; t = 4,66;p) на впровадження практик управління персоналом на прикладі підприємств малого та середнього бізнесу у штаті Квара). У результаті дослідження зроблено висновок про активне застосування малими та середніми підприємствами штату Квара практики управління персоналом під впливом факторів зовнішнього середовища. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить доцільність врахування таких змінних як наявність фінансування, розмір фірми та тип власності в процесі управління бізнесом.

Ключові слова: людські ресурси, теорія людського капіталу, менеджмент, Нігерія, малі та середні підприємства..

Класифікація JEL: O15, M10, L11.

Цитувати як: Rabiu, R. O., Olanipekun, W. D., Bamidele, A. G., Awe, O. I. (2020). Analysis of Factors Influencing Adoption of Human Resource Practices by Small and Medium Scale Enterprises in Nigeria. Business Ethics and Leadership, 4(2), 16-25. https://doi.org/10.21272/bel.4(2).16-25.2020.

Список використаних джерел

1. Abdulkadir, D.S. (2012). Strategic Human Resource Management and Organizational Performance in the Nigerian Insurance Industry: The Impact of Organizational Climate, Business Intelligence Journal 5(1), 8-20. Available at: https://pdfs.semanticscholar.orgg.
2. Abdul Majeed, O. (2002). The Impact of SMEs on Nigerian Economic Development: A Case Study of Okin Biscuits Limited, Offa, Kwara State. An Undergraduate Research Project Submitted to the Economics, Usman Danfodio University, Sokoto, Nigeria. Available at: https://www.academia.edu/1651121.
3. Ajibade, A. P. (2013). Building Human Capital for Sustainable Development: Role of The University. A paper delivered on the occasion of the 2013 University of Ibadan Registry Discourse on Thursday, 26th September 2013. Available at: https://www.academia.edu/165112.
4. Audretsch, D., and Klepper S. (2000). Innovation, Evolution of Industry and Economic Growth. Elgar Reference Collection, International Library of Critical Writings in Economics, Cheltenham, U.K. and Northamptons. Available at: https://www.researchgate.net/publication/.
5. Ayanda, O. J., & Danlami S., A. (2011). Strategic Human Resource Management and Organizational Performance in the Nigerian Manufacturing Sector: An Empirical Investigation. International Journal of Business and Management, 6(9), 46–57. Available at: https://www.academia.edu/115112.
6. Boxall, P., and Purcell, J. (2008). Strategy and Human Resource Management. Basingstoke, Palgrave Macmillan. Available at: https://www.koganpage.com.
7. Boxall, P. (1996). The Strategic HRM Debate and the Resource-Based View of the Firm, HRM Journal, 6(3), 59-75. Available at: https://www.academia.edu/011001.
8. Drucker, P. (1985). Innovation and Entrepreneurship. Oxford, Butterworth-Heinemann. Available at: https://www.koganpage.com.
9. Ibikunle, O.H. (2015). Performance Appraisal: Methods, Processes and Problems in Aremu, M.A and Isiaka, S.B (Ed), Contemporary Issues in Human Resources Management. 97-110, Ilorin: Doja Press. Available at: https://www.academia.edu/165112.
10. Lawal, A. A. (1998). Entrepreneurship Development in Small Scale Business (Lagos – Labson resource Nigeria Ltd. Available at: https://www.academia.edu/11982.
11. Madurapperuma, M. A. (2009). Informal HRM practices and level of performance in manufacturing SMEs in Sri Lanka, International Research Conference on Management and Finance organized by University of Colombo, Colombo, Sri Lanka. Available at: https://www.academia.edu/.
12. Mohammad, M.A. (2012). Factors Affecting Human Resource Practices in a Sample of Diversified Palestinian Organizations, Tourism and Management Studies International Conference, Algarve. Available at: https://EconPapers.repec.org/RePEc:eco:journ.
13. Mulhern, A. (1995). The SME sector in Europe: A broad perspective. Journal of Small Business Management, 33(3), 83–87. https://pdfs.semanticscholar.org.
14. Muogbo, U.S. (2013). The Impact of Strategic Management on Organisational Growth and Development (A Study of Selected Manufacturing Firms in Anambra State Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 7(1), 24-32. Available at: www.iosr.org.
15. Ogunwoye, A.B. (2015). Impact of Human Resource Management Practices on Performance Small Scale Business in Osun State, Nigeria. Unpublished Mtech thesis in Ladoke Akintola University of Technology, Ogbomoso. Available at: https://www.researchgate.net/publication/310455811.
16. Ojokuku, R.M., Sajuyigbe, A.S. and Ogunwoye, A.B. (2014). Human Resource Management Practices and Small-Scale Business Performance: Evidence from Osun State, South Western Nigeria. Journal of Emerging Trends in Economics and Management Sciences (JETEMS), 5(7), 1-6. Available at: www.jetems.org.
17. Ojokuku, R.M. (2012). Human Resource Management Demands and Challenges in Small and Medium Scale Enterprises. International Journal of Economic Development Research and Investment, 3(3), 1-10. Available at: www.ijedr.org.
18. Okwuonu, E.W. (2009). Small Business Management, BHM 305 Course Material for Undergraduate Students of NOUN. Available at: https://pdfs.noun.edu.ng.
19. Okpara, J. O. (2011). Factors constraining the growth and survival of SMEs in Nigeria: Implications for poverty alleviation. Management Research Review, 34(2), 156–171. Available at: https://EconPapers.repec.org/RePEc:eco:journal.
20. Onugu, B. (2005). Small and Medium Enterprises in Nigeria (SMEs) Problem and Prospect. Being a dissertation submitted to St. Clement University in partial fulfilment of the Award of the degree of Doctor of Philosophy in Management. Available at: https://www.academia.edu/11982.
21. Owualah, I. (1999). Developing SMES in Nigeria, Financial Standard, 21st May, 1999. Available at: http://financial standard newspaper articles/Developing SMEsinNigeria&id=1927718.
22. Onwumere, I. (2000). Poverty Eradication and SMES. Being a paper delivered at a seminar on SMEs, Lagos.
23. Onwumere, J. (1992). The Nature and Relevance of SMEs in Economic Development. The Nigeria Banker October Edition. Available at: http://fNigeian banker review articles/Nature of SMEs in Economic develop Nigeria&id=192963.
24. Osalor, P. (2010). Entrepreneurial Development in Nigeria. Retrieved on January 15, 2015. Available at: http://ezinearticles.com/?Entrepreneurial-Developmentin-Nigeria&id=3562102.
25. Oshagbemi, J. (1983). An Evaluation of the Challenges and prospects of Micro and Small-Scale Enterprises in Nigeria. American International Journal of Contemporary Research, 2(4), 171-185. Available at: https://www.academia.edu/165112.
26. Oyeyinka, B.O. (2011). SMES: Issues, Challenges and Prospects. Being a paper delivered at FSS 2020 International Conference. Available at: https://www.academia.edu/681822.
27. Richard, A. (2009). Measuring Organisational Performance: Towards Methodological Best Practice. Journal of Management, 5(2), 29-42. Available at: https://pdfs.semanticscholar.org.
28. Robert, B. (1991). Economic Growth in a Cross Section of Countries. Quarterly Journal of Developmental Studies, Michigan, 8(2), 11-22. Available at: https://EconPapers.repec.org/RePEc:eco:journ3:2017-02-17.
29. Saka, R.O. (2009). Entrepreneurship Development, ENT 221 Course Materials for Undergraduate Students of NOUN. Available at: https://pdfs.noun.edu.ng.
30. Sangosanya, A. O. (2011). Firms Growth Dynamics in Nigeria’s Manufacturing Industry: A Panel Analysis. Journal of Applied Econometric Review, 1(1), 24-27. Available at: https://www.researchgate.net/publication.
31. Schuler, R.S. (1992). Strategic Human Resource Management: Linking People with the needs of the Business. Organisational Dynamics Journal, 20(1), 19-32. https:/doi:10.11634/216796061318722.
32. Schuler, R.S. and Jackson, S.E. (1987). Linking competitive strategies with human resource management practices. Academy of Management Executive, 1(3), 207-19. Available at: https://www.scribd.com/document.
33. Schuler, R.S & MacMillan I. C. (1984). Gaining Competitive Advantage through Human Resource Management Practices. Human Resource Management, Fall 1984, 23(3), 241-250. Available at: https://www.scribd.com/document.
34. Sels, L., Winnie, S.D., Delmotte, J., Maes, J., Faems, D., and Forrier, A. (2006). Linking HRM and Small Business Performance: An Examination of the Impact of HRM Intensity on the Productivity and Performance of Small Businesses. Small Business Economics, 26(1), 83-101. Available at: https://pdfs.semanticscholar.org.
35. Som, A. (2008). Innovative Human Resource Management and Corporate Performance in the Context of Economic Liberalization in India. The International Journal of Human Resource Management, 3(2), 1-17. https://doi.org/10.1348/014466600164426.
36. Subramanian, C., Ibrahim, H., Shamsudin, F. (2011). Linking Human Resource and Organizational Performance: Evidence from Small and Medium Organizations in Malaysia. Journal Pengurusan. 32(1), 27-37. DOI: 10.11634/216796061302415.
37. Tiwari, P. & Saxena, K. (2012). Human Resource Management Practices: A Comprehensive Review. Pakistan Business Review, 1(2), 669-705. Available at: https://www.researchgate.net/publication/310455811.