Зміст |
Автори:
Сатья Нараян Сінгх, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1494-4489 Доктор, доцент кафедри економіки, факультет бізнесу та економіки, Університет Метту, Ефіопія
Сторінки: 122-138
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/bel.5(2).122-138.2021
Отримано: 09.05.2021
Прийнято: 15.06.2021
Опубліковано: 25.06.2021
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Ця стаття узагальнює аргументи та контраргументи в межах наукової дискусії з питання досягнення лідерства в малому бізнесі Ефіопії шляхом оцінювання фінансових можливостей території Яю Вореда із зони Ілу-Аба-Бора регіонального штату Еропія Оромія. Основною метою проведеного дослідження є оцінювання факторів, що впливають на ефективність управління малим бізнесом та аналіз її зв’язку із бюджетними показниками території Яю Вореда в Ілу-Аба-Бора. Систематизація літературних джерел та підходів до вирішення проблеми виконання бюджету засвідчила, що на сьогодні значна кількість територій стикається з проблемами дефіциту бюджету та нерівномірного розподілу бюджетних коштів між окремими секторами, що актуалізує потребу підвищення ефективності використання як наявних ресурсів, так і пошуку додаткових джерел фінансування бюджету. Методичним інструментарієм проведеного дослідження став метод описового опитування, а збір даних здійснювався шляхом анкетування та інтерв’ю. Об’єктом дослідження є 100 респондентів, відібраних серед тисячі трьохсот сімдесяти трьох співробітників, що проживають на території вореди Єфіопії. Репрезентативні вибірки включали одну особу головного офісу, голову ради з питань бюджету та фінансів, а також членів комітету з Аудиторської служби, генерального аудитора, заступника генерального аудитора, менеджера з аудиту та аудиторську групу складання консолідованої фінансової звітності. Крім того, для контролю за належним використанням обмежених ресурсів та аудиту повноти виконання бюджету у фінансовому офісі вореди з кожного сектору було залучено по три працівники, такі як планувальники, бухгалтери та внутрішні аудитори. Джерелом вторинних даних слугувати дані остаточного звіту та інформація з книг та брошур. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить, що покращення бюджетних показників, особливо в розрізі показників управління малим бізнесом, може бути досягнуто за рахунок збільшення кількості робочої сили на території певної вореди Єфіопії.
Ключові слова: бюджетний процес, бюджетні показники, фінансове бюро, аудит ефективності, керівництво малим бізнесом.
Класифікація JEL: G20, G21, G23.
Цитувати як: Singh, S.N. (2021). Small-Scale Business Leadership in Ethiopia: An Assessment of Financial Bureau Opportunities in Yayu Woreda. Business Ethics and Leadership, 5(2), 122-138. https://doi.org/10.21272/bel.5(2).122-138.2021
Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Afemikhe, S.O. (2003). The Pursuit of Value for Money. Ibadan: Nigeria Spectrum Books Limited, 75- [CrossRef]
- Alemayehu G., Dawit B. (2011). Spending without proper planning: A Macro Perspective. IAES Working Paper Serious NO A10/2011. Available at: [Link]
- Anderson, E. (2011). The Gravity Model. Annual Review of Economics, 3, 133-60. [CrossRef]
- Anand, M., Sahay, B.S., & Saha, S. (2004). Cost Management Practices in India: An Empirical Study. ASC1 Journal of management, 33(1-2), 1-13. [Google Scholar]
- Arora, M.N. (2003). Cost accounting principle and practice, New Delhiviskas, 8th [Google Scholar]
- Bartle, J. (2001). Evolving Theories of Public Budgeting. JAI press. [Google Scholar]
- Bartle, J. (2008). Applying Pragmatism to Public Budgeting and Financial Management. Texas State University. [Google Scholar]
- CIMA & ICAEW (2004). A report on Better Budgeting Forum. July, 2004. Available at: [Link]
- Edinah M., Isaboke J. (2016). Assessment of budgeting process on financial performance of county government. International Journal of Economics, Commerce and Management United Kingdom, IV(5), 134-150. Available at: [Link]
- Esayas, A., Befkadu, M., Mangistu, G. (2014). Assessment of budget implementation and control in case of Kolfe Keranyo Sub-city. St. Mary’s University, Addis Ababa. Available at: [Link]
- Guilding, C., Cravens, K.S., & Tayles, M. (2000). An international comparison of strategic management accounting practices. Management Accounting Research, 11(1), 113-135. [Google Scholar] [CrossRef]
- Hailemeskel, E. (2018). Assessment on budget implementation and controlling: Case of Addis Ababa city Adminstration finance and economic Development bureau. Addis Ababa. Available at: [Link]
- Henry, N. (1975). Paradigms of public administration. Public Administration Review, 35, 378-386. [Google Scholar] [CrossRef]
- Hildereth, K. (2002). Budget Theory in Public Sector. Qourum Books, 297 p. [Google Scholar]
- Hilton, R.W., Maher, W.M., Selto, F. (2000). Cost management strategies for Business Decisions. McGraw-Hill/Irwin, New York. 914 p. Available at: [Link]
- Hrinshikesh, Ch., Srijit, Ch. (1997). Management accounting. IASE Available at: [Link]
- Jae K. Shim (1998). Theory and problem of financial management 2nd Schaum’s outline of financial management. McGraw-Hill. 518 p. Available at: [Link]
- Joshi, P., Al-Mudahaki, J., & Bremser, W. (2003). Corporate budget planning, control and performance evaluation in Bahrain. Managerial Auditing Journal, 18(9), 737-750. [Google Scholar] [CrossRef]
- Joye M.P., Blayney P.I. (1990). Cost and Management accounting practices in Australian manufacturing companies; survey results. Sydney: The Accounting and Finance Foundation, University of Sydney. Available at: [Link]
- Kiringai, J. (2002). Budget Reforms and Medium-term expenditure framework in Kenya, KIPPRA, working, Nairobi. Nairobi: Kenya Institute for Public policy, Research and Analysis. Available at: [Link]
- Kotler, P. (1997). Marketing Management, Planning, Implementation, and Control, 9th Available at: [Link]
- Needles, A., Caldwell, F. (1994). Financial and managerial accounting. 3rd Florida University. 1488 p. Available at: [Link]
- Negera, G. (2006). Analysis of Medium Term Expenditure Planning and Budget Allocation in Ethiopia. MA Thesis, Addis Ababa University, Addis Ababa Ethiopia. [Google Scholar]
- Olurankinse, F. (2013). Poor budgetary performance: causes and implications for development. European Journal of Accounting Auditing and Finance Research, 1(2), 53-66. Available at: [Link]
- Spes, N. (2014). An assessment of budget preparation and monitoring process. Addis Ababa State University. [Google Scholar]
- Surajkumar, P. (2011). A Study of “Budgetary Control System as a Tool of Finance Control” Need and Available at: [Link]
- Tadesse, G. (2013). Assessment of budget preparation, utilization and budget performance: the case of Addis Ababa mass media agency, Ethiopia. Senior research paper. ST. Mary’s University College. Addis Ababa. Available at: [Link]
- Thomas, K. (1974). Power in the resource allocation process; the impact of rational systems. Journal of Higher Education Policy and Management, 22, 127-137. [Google Scholar] [CrossRef]
- Yayu Wereda Finance Office In Ilu Aba Bor Zone (2011/012E.C). Annual and quarter Reports. Available at: [Link]
- Turyakina, N. (2004). Pricing, budget management and performance. Uganda: Makerere University. Available at: [Link]
|