Зміст |
Автори:
Габріела Андрішан, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1815-9090 Аспірантка, Бухарестський університет економічних досліджень, Бухарест, Румунія Андра Модреану, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6476-2886 Аспірантка, Бухарестський університет економічних досліджень, Бухарест, Румунія
Сторінки: 39-46
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/bel.6(1).39-46.2022
Отримано: 16.02.2022
Прийнято: 17.03.2022
Опубліковано: 29.03.2022
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
У статті висвітлюються можливості та наслідки Четвертої промислової революції для управління бізнесом. Основна мета дослідження полягає у визначенні тенденцій розвитку світової економіки протягом останніх двох століть, оцінюванні їх впливу на розвиток бізнесу та посилення ринкової конкуренції, визначенні основних факторів, характеристик та наслідків Четвертої промислової революції. Систематизація існуючої літератури дозволила сформувати найбільш поширені ознаки та особливості Четвертої промислової революції. Це сформує підґрунтя для подальших наукових досліджень, у яких можна буде більш детально розглянути кожен із проаналізованих аспектів. Четверта промислова революція сприяла формуванню додаткових можливостей для розвитку бізнесу і підвищенню рівня його адаптивності. Ці дві концепції лягли в основу формування більш відповідального підходу до управління ризиками. Багато компаній почали використовувати нові та інноваційні методи до управління своїми ресурси, що дозволило їм здійснювати свою діяльність навіть під час нинішньої глобальної пандемії. Методичним інструментарієм проведеного дослідження став кількісний підхід, що базується на зборі та аналізі вторинних даних, зокрема наукових робіт та книг з обраної проблематики. За результатами дослідження було доведено, що використання інструментів, наданих Четвертою промисловою революцією, дозволяє підприємствам та власникам бізнесу краще орієнтуватися на ринку та пришвидшує процес формування місії та стратегії своєї діяльності. Таким чином, отримані результати формують теоретичне підґрунтя для аналізу того, яким чином промислові революції сприймалися впродовж всієї історії їх виникнення, акцентуючи значну увагу на останній. Отримані результати дозволяють провести аналіз поточної економічної ситуації та визначити наслідки світової глобальної кризи для всіх секторів (політичний, географічний чи культурний). Результати дослідження можуть бути корисними для науковців та практиків з точки зору формування кращого розуміння позиції, в якій знаходиться сучасний діловий світ, та усвідомлення ролі інноваційності та адаптивності бізнесу у цьому процесі.
Ключові слова: адаптивність, бізнес-модель, конкуренція, Четверта промислова революція, інновації.
Класифікація JEL: M1, M19.
Цитувати як: Andrișan, G., Modreanu, A. (2022). An Overview of The Fourth Industrial Revolution through the Business Lens. Business Ethics and Leadership, 6(1), 39-46. https://doi.org/10.21272/bel.6(1).39-46.2022
Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Choudhury, S. (2020). Will the Pandemic Bring Industrial Revolution 4.0 Closer to Home? In P. Kumar, A. Agrawal, and P. Budhwar (Ed.) Human & Technological Resource Management (HTRM): New Insights into Revolution 4.0 (pp. 157-166). Emerald Publishing Limited, Bingley. [Google Scholar] [CrossRef]
- Hooker & Kim (2019). Ethical Implications of the Fourth Industrial Revolution for Business and Society. In Business Ethics (pp. 35-63). UK: Emerald Publishing. [Google Scholar] [CrossRef]
- Johannessen, J.-A. (2020). Intelligent Robots and Business Organization at the Start of the Innovation Economy (The Fourth Industrial Revolution). Knowledge Management for Leadership and Communication, Emerald Publishing Limited, Bingley, pp. 97-121. [CrossRef]
- Lee, Minhwa & Yun, Jinhyo & Pyka, Andreas & Won, Dongkyu & Kodama, Fumio & Schiuma, Giovanni & Park, Hangsik & Jeon, Jeonghwan & Park, Kyungbae & Id, Kwangho & Jung, Kwangho & Yan, Min-Ren & Lee, Samyoul & Zhao, Xiaofei (2018). How to Respond to the Fourth Industrial Revolution, or the Second Information Technology Revolution? Dynamic New Combinations between Technology, Market, and Society through Open Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 4(3), 21. [Google Scholar] [CrossRef]
- Liu, C. (2017). International Competitiveness and the Fourth Industrial Revolution. Entrepreneurial Business and Economics Review, 5, 111-133. [CrossRef]
- Marinescu, P. & Toma, S.-G. (2017). Creativity and innovation in management. Manager, 25, 147-154. Available at: [Link]
- Özkan, M., AL, A., and Yavuz, S. (2018). Uluslararası politik ekonomi açisindan dördüncü sanayi endüstri devrimi’nin etkilerive Türkiye [The effects of the fourth industrial revolution in terms of international political economy and Turkey]. Marmara University Journal of Political Science, 6(2), 126-156. Available at: [Link]
- Pettinger, R. (2020). The Socio-Economic Foundations of Sustainable Business: Managing in the Fourth Industrial Revolution. Springer Nature. ISBN:978-3-030-39273-4. 130 p. [Google Scholar] [CrossRef]
- Porter, M.E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press. Available at: [Link]
- Schiele, H., Bos-Nehles, A., Delke, V., Stegmaier, P., and Torn, R. (2021). Interpreting the industry 4.0 future: technology, business, society and people. Journal of Business Strategy. Ahead-of-print(ahead-of-print).
- Schwab, K. & Malleret, T. (2020). COVID-19: the great reset (1st ed.). Cologny/Geneva Schweiz: Forum Publishing. ISBN9782940631124. Available at: [Link]
- Schwab, K. (2018). Shaping the Fourth Industrial Revolution. 1st ed. New York: Currency. ISBN:101984822616. Available at: [Link]
- Şen, E. & İrge, N.T. (2020). Industry 4.0 and Agile Firms. In Akkaya, B. (Ed.) Agile Business Leadership Methods for Industry 4.0 (pp. 209-231). Emerald Publishing Limited, Bingley. [Google Scholar] [CrossRef]
- Soh, C. & Connolly, D. (2020). New Frontiers of Profit and Risk: The Fourth Industrial Revolution’s Impact on Business and Human Rights. New Political Economy. 26, 1-18. [Google Scholar] [CrossRef]
- Tohănean, D. & Toma, S.-G. (2018). Innovation, a key element of business models in the Fourth Industrial Revolution. Network Intelligence Studies, VI(12), 121-130. [Google Scholar]
- Tohănean, D., Toma, S.-G., & Dumitru, I. (2018). Organizational performance and digitalization in industry 4.0. Journal of Emerging Trends in Marketing and Management, 1(1), 282-293. Available at: [Link]
- Toma, S.-G. (2013). Economia Întreprinderii. [Enterprise economy]. București: Editura Universității din București. ISBN 978-606-16-0329-9. Available at: [Link]
- Toma, S.-G. & Marinescu, P. (2013). Global strategy: the case of Nissan Motor Company. Procedia Economics and Finance, 6, 418-423. Available at: [Link]
- Toma, S.-G. & Marinescu, P. (2015). Strategy and change. Manager, 21(1), 145-150. Available at: [Link]
- Toma, S.-G. & Tohănean, D. (2018). Internet of Things, digitalization and the future of business models. Strategii Manageriale, IV(42), 130-137. Available at: [Link]
- Toma, S.-G. & Tohănean, D. (2019). Green business models: The case of a German automaker. Quality-Access to Success, 20(S2), 635-640. Available at: [Link]
|