Розширена анотація українською мовою

У цій статті узагальнено аргументи та контраргументи в рамках наукової дискусії щодо питання впливу навичок, особистісних факторів, психології на процеси управління та прийняття рішень. Систематизація літературних джерел з питань прийняття управлінських рішень засвідчила вплив значної кількості внутрішніх факторів на ефективність корпоративного управління. Основна мета дослідження – з’ясувати чи впливає особистість на процеси управління в організаціях. Об’єктом дослідження є 25 менеджерів, що працюють в компаніях різних сфер діяльності. Аналіз в роботі здійснюється в такій логічній послідовності: на першому етапі проведено аналіз літературних джерел, які містять результати попередніх досліджень з даної проблематики; на основі отриманих результатів проведено опитування керівників і співробітників компаній та зроблено відповідні висновки. Методичним інструментарієм дослідження виступають методи опитування та інтерв’ю, а статистичними методами – крос-табулювання з використанням тесту Pearson Chi-Square. У статті представлені результати емпіричного аналізу, які засвідчують позитивне ставлення працівників до більшості як співробітників, так і керівників компанії. На думку керівників і співробітників, найкращі навички, якими повинен володіти ефективний менеджер є комунікабельність, лідерство, вміння приймати рішення, професійні знання та практика. Як працівники, так і керівники вважають, що найкращі менеджери – екстраверти, амбітні та схожі на лідера. На думку керівників і співробітників, найефективніші менеджери аналітичні, активні, соціальні, мудрі та ентузіасти. Вони характеризуються як мислителі (меланхоліки) і соціально корисні, а на думку співробітників найефективніші менеджери характеризуються як виконавці (холерики) і соціально корисні особи. На думку керівників і співробітників, людина, яка приймає правильні рішення, аналітична і мудра. Результати можуть бути використані для управління організаціями, а також для вивчення ефективності роботи менеджменту, HR, психології, особистого розвитку тощо.

Ключові слова: керівник, співробітник, прийняття рішень, особистість, темперамент, навички, тест Pearson Chi-Square, опитування.

Класифікація JEL: D7, D91.

Цитувати як: Tovmasyan, G. (2022). The Impact of Skills, Personality and Psychology on Management and Decision Making: Empirical Study Among Managers and Employees. Business Ethics and Leadership, 6(3), 5-13. https://doi.org/10.21272/bel.6(3).5-13.2022

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Ajzen, I. (1996). The social psychology of decision making. In E. T. Higgins & A.W. Kruglanski (Eds.), Social Psychology: Handbook of basic principles (pp. 297-325). New York, Guilford Press. Available at: [Link]
2. Bakar, S., Yi, A.N.C. (2016). The Impact of Psychological Factors on Investors’ Decision Making in Malaysian Stock Market: A Case of Klang Valley and Pahang. Procedia Economics and Finance, 35, 319-328. [Google Scholar] [CrossRef].
3. Baria, R.M. (2015). The “talker,” “doer,” “thinker,” and “watcher” *: Analysis of the four temperaments in relation to public speaking performances. Humanities and Social Sciences Review, 04(01), 121-126. Available at: [Link]
4. Envick, B.R., Langford, M. (2000). The five-factor model of personality: Assessing entrepreneurs and managers. Academy of Entrepreneurship Journal, 6(1), 9-17. Available at: [Link]
5. Horban, H.O. (2021). Decision making as psychological problem. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: Psychology, 1, 9-11. [CrossRef]
6. Kunos, I. (2011). Personality Development. Available from: University of Miskolc, ISBN: 978-963-661-952-7. 270 p. Available at: [Link]
7. Minasyan, D., Tovmasyan, G. (2020). Gender Differences in Decision-making and Leadership: Evidence from Armenia. Business Ethics and Leadership, 4(1), 6-16. [Google Scholar] [CrossRef]
8. Newell, B.R., Lagnado, D.A., Shanks, D.R. (2015). Emotional influences on decision making. In Straight Choices. The Psychology of Decision Making, 2nd Edition, London, Psychology Press. 318 p. [Google Scholar] [CrossRef]
9. Salimi, S.H., Karaminia R., Esmaeili, A.A. (2011). Personality traits, management styles & conflict management in amilitary unit. Iranian Journal of Military Medicine, 13(1), 11-16. [Google Scholar]
10. Tovmasyan, G., Minasyan, D. (2020). The Impact of Motivation on Work Efficiency for Both Employers and Employees also During COVID-19 Pandemic: Case Study from Armenia. Business Ethics and Leadership, 4(3), 25-35. [Google Scholar] [CrossRef]
11. Tovmasyan, G. (2017). The Role of Managers in Organizations: Psychological Aspects. Business Ethics and Leadership, 1(3), 20-26. [Google Scholar] [CrossRef]