Зміст |
Автори:
Хіроко Ое, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2841-7583 Докторка філософії, головний науковий співробітник бізнес-школи Борнмутського університету, Борнмут, Великобританія Ясуюкі Ямаока, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1082-9691 Доктор філософії, старший науковий співробітник, Відкритий університет Японії, Тіба, Токіо, Японія Капил Дуда, Магістр з міжнародного менеджменту бізнес-школи Борнмутського університету, Борнмут, Великобританія
Сторінки: 1-9
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/bel.6(4).1-9.2022
Отримано: 22.08.2022
Прийнято: 20.10.2022
Опубліковано: 31.12.2022
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Ця стаття присвячена дослідженню універсального та важливого питання щодо того, яким чином інновації впливають на ріст глобальних компаній з точки зору двох складових: впровадження технологій та стійкості на глобальному ринку. Таким чином, основною метою проведеного дослідження є аналіз того, яким чином глобальне управління інноваціями може реагувати на складні ринкові умови та підтримувати стійкість бізнесу. Об’єктом дослідження обрано сектор електромобілів як такий, що зіткнувся з безпрецедентними викликами, спричиненими пандемією COVID-19. Сектор електромобілів став новою моделлю накопичення інноваційних технологій в автомобільному секторі економіки, який, в тому числі і за рахунок політичного втручання, продовжував розвиватися з точки зору досягнення Цілей сталого розвитку (ЦСР). Методичним інструментарієм проведеного дослідження стали методи кабінетних досліджень, аналізу первинних та вторинних даних, бібліометричного аналізу літератури. У статті представлено результати емпіричного дослідження, що базуються на зборі та аналізі первинних даних, узагальненні наукового доробку з питань впливу інновацій на забезпечення сталого розвитку бізнесу. На основі порівняльного аналізу основних моделей проведення інноваційних досліджень, таких як дифузійна модель, інноваційна бізнес-модель і модель управління змінами Левіна визначені найбільш успішні інноваційні рішення та найкращі практики їх запровадження на конкретних фірмах. Внесок цього дослідження полягає в тому, що воно дозволяє, на основі результатів попередніх досліджень та наукових дискусій в галузі інновацій, проаналізувати приклади успішної реалізації сталого бізнесу за допомогою прийняття інноваційних рішень у відповідь на безпрецедентні труднощі, спричинені недавньою пандемією COVID-19. Найбільший внесок полягає в обговоренні шляхів успішного розвитку інновацій на прикладах конкретних компаній, а також у представленні порядку денного обговорення пропозицій щодо стимулювання майбутніх досліджень способів підтримки бізнесу в епоху після COVID-19.
Ключові слова: електромобіль, інновації, дифузійна модель, Covid-19, цілі сталого розвитку (ЦСР).
Класифікація JEL: O32, O36.
Цитувати як: Oe, H., Yamaoka, Y., & Duda, K. (2022). How to Sustain Businesses in the Post-COVID-19 Era: A Focus on Innovation, Sustainability and Leadership. Business Ethics and Leadership, 6(4), 1-9. https://doi.org/10.21272/bel.6(4).1-9.2022
Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Adam, N.A. (2022). Employees’ Innovative Work Behavior and Change Management Phases in Government Institutions: The Mediating Role of Knowledge Sharing. Administrative Sciences, 12(1), 28. [Google Scholar] [CrossRef]
- Akbari, N., Samimi, S. (2021). A brief history of telecommunication and transmitting information in Afghanistan. Вестник КазНУ. Серия историческая, 102(3), 32-39. [Google Scholar] [CrossRef]
- Al-Imarah, A.A., Shields, R. (2019). MOOCs, disruptive innovation and the future of higher education: A conceptual analysis. Innovations in Education and Teaching International, 56(3), 258-269. [Google Scholar] [CrossRef]
- Askew, K. (2022). Bio-bean uses coffee to power buses in food waste fight. [online] foodnavigator.com. Available at: [Link]
- Black, J.K. (2018). Development in theory and practice: paradigms and paradoxes. Routledge. [Google Scholar] [CrossRef]
- Brenner, B. (2018). Transformative sustainable business models in the light of the digital imperative − A global business economics perspective. Sustainability, 10(12), 4428. [Google Scholar] [CrossRef]
- Chen, C.H. (2022). The mediating effect of corporate culture on the relationship between business model innovation and corporate social responsibility: A perspective from small-and medium-sized enterprises. Asia Pacific Management Review. [Google Scholar] [CrossRef]
- Christa, U., Kristinae, V. (2021). The effect of product innovation on business performance during COVID 19 pandemic. Uncertain Supply Chain Management, 9(1), 151-158. [Google Scholar] [CrossRef]
- Chugh, R., and Ruhi, U. (2018). Social media in higher education: A literature review of Facebook. Education and Information Technologies, 23(2), 605-616. [Google Scholar] [CrossRef]
- Dana, L.P., Salamzadeh, A., Mortazavi, S., & Hadizadeh, M. (2022). Investigating the impact of international markets and new digital technologies on business innovation in emerging markets. Sustainability, 14(2), 983. [Google Scholar] [CrossRef]
- Demirel, P., and Kesidou, E. (2019). Sustainability‐oriented capabilities for eco‐innovation: Meeting the regulatory, technology, and market demands. Business Strategy and the Environment, 28(5), 847-857. [Google Scholar] [CrossRef]
- Fairphone.com. (2022). Reducing electronic waste | Fairphone. [online] Available at: [Link]
- Feiner, L. (2021). Amazon details new warehouse robots, ‘Ernie’ and ‘Bert’. [online] CNBC.com. Available at: [Link]
- Fernandez, D., and Aman, A. (2018). Impacts of robotic process automation on global accounting services. Asian Journal of Accounting and Governance, 9(1), 127-140. [Google Scholar] [CrossRef]
- Flinders, K. (2021). Tech-enabled hybrid working enables HSBC to cut 40% of its global office space. [online] ComputerWeekly.com. Available at: [Link]
- Girotra, K., & Netessine, S. (2013). OM forum − business model innovation for sustainability. Manufacturing & Service Operations Management, 15(4), 537-544. [Google Scholar] [CrossRef]
- Guttmann, A. (2021). Commons and cooperatives: A new governance of collective action. Annals of Public and Cooperative Economics, 92(1), 33-53. [Google Scholar] [CrossRef]
- Haenlein, M., Bitner, M.J., Kohli, A.K., Lemon, K.N., & Reibstein, D.J. (2021). Guest editorial: Responsible research in marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 1-5. [Google Scholar] [CrossRef]
- Ho, J.C. (2022). Disruptive innovation from the perspective of innovation diffusion theory. Technology Analysis & Strategic Management, 34(4), 363-376. [Google Scholar] [CrossRef]
- InsideEVs. (2022). How Did Tesla Overcome ‘Chip Shortage’ While Rivals Struggled. [online] Available at: [Link]
- Karami, R., Vaez, S.A., and Rekabdar, G. (2020). Innovation and creativity in separating the components of the tax gap and their impact on future earnings changes. Journal of Innovation and Creativity in Human Science, 10(1), 135-160. [Google Scholar]
- Kolodny, L. (2022). Tesla cut a steering component from some cars to deal with chip shortage, sources say. [online] CNBC.com. Available at: [Link]
- Krstić, B., & Jovanović-Vujatović, M. (2022). Open innovation strategy as a determinant of sustainable enterprise competitiveness. Economics of Sustainable Development, 6(1), 25-34. [Google Scholar] [CrossRef]
- Liu, J.H., & Meng, Z. (2017). Innovation model analysis of new energy vehicles: taking Toyota, Tesla and BYD as an example. Procedia engineering, 174, 965-972. [Google Scholar] [CrossRef]
- Lv, W.D., Tian, D., Wei, Y., and Xi, R.X. (2018). Innovation resilience: A new approach for managing uncertainties concerned with sustainable innovation. Sustainability, 10(10), 3641. [Google Scholar] [CrossRef]
- Markovic, S., Koporcic, N., Arslanagic-Kalajdzic, M., Kadic-Maglajlic, S., Bagherzadeh, M., and Islam, N. (2021). Business-to-business open innovation: COVID-19 lessons for small and medium-sized enterprises from emerging markets. Technological Forecasting and Social Change, 170, 120883. [Google Scholar] [CrossRef]
- Min, S., So, K.K.F., and Jeong, M. (2021). Consumer adoption of the Uber mobile application: Insights from diffusion of innovation theory and technology acceptance model. In Future of Tourism Marketing (pp. 2-15). Routledge. [Google Scholar] [CrossRef]
- Mostaghel, R., Oghazi, P., Parida, V., & Sohrabpour, V. (2022). Digitalization driven retail business model innovation: Evaluation of past and avenues for future research trends. Journal of Business Research, 146, 134-145. [Google Scholar] [CrossRef]
- Parker, G.G. (2022). Business Model Innovation and the Rise of Technology Giants. Perspectives on Digital Humanism, 159. [Google Scholar] [CrossRef]
- Parks, S., Kuriansky, J., & Koch, P. (2022). Confronting the crisis of COVID-19: Evolution of a model for preservation of people and the planet. International Perspectives in Psychology: Research, Practice, Consultation, 11(3), 188. [Google Scholar] [CrossRef]
- Pieroni, M.P., McAloone, T.C., and Pigosso, D.C. (2019). Business model innovation for circular economy and sustainability: A review of approaches. Journal of cleaner production, 215, 198-216. [Google Scholar] [CrossRef]
- Rosenbaum, D., More, E., and Steane, P. (2018). Planned organisational change management: Forward to the past? An exploratory literature review. Journal of Organizational Change Management. [Google Scholar] [CrossRef]
- Sileyew, K.J. (2019). Research design and methodology (pp. 1-12). Rijeka: IntechOpen. Available at: [Link]
- Statista (2022a). Most sustainable companies globally 2021 | Statista. [online] Available at: [Link]
- Statista (2022b). Topic: Digital transformation. [online] Available at: [Link]
- Van Looy, A. (2021). A quantitative and qualitative study of the link between business process management and digital innovation. Information & Management, 58(2), 103413. [Google Scholar] [CrossRef]
- Woo, E.J., & Kang, E. (2021). Employee environmental capability and its relationship with corporate culture. Sustainability, 13(16), 8684. [Google Scholar] [CrossRef]
- Yu, X., & Manthiram, A. (2021). Sustainable battery materials for next‐generation electrical energy storage. Advanced Energy and Sustainability Research, 2(5), 2000102. [Google Scholar] [CrossRef]
- Yun, J.J., Zhao, X., Park, K., and Shi, L. (2020). Sustainability condition of open innovation: Dynamic growth of alibaba from SME to large enterprise. Sustainability, 12(11), 4379. [Google Scholar] [CrossRef]
|