Розширена анотація українською мовою

Основною метою проведеного дослідження є визначення можливостей підвищення ефективності праці медичного персоналу шляхом впровадження інноваційних форм організації праці та управління трудовими ресурсами. Систематизація наукових джерел та підходів до розв’язання проблеми управління персоналом в галузі охорони здоров’я засвідчила, що розвиток кадрів є пріоритетним завданням в галузі охорони здоров’я. У роботі автори наголосили на високому рівні конкуренції на ринку послуг України. Таким чином, покращення якості послуг є головною умовою для успішної діяльності підприємств будь-якої сфери діяльності. Актуальність розв’язання наукової проблеми полягає в необхідності регулювання кадрової політики організацій. Для досягнення поставленої мети, дослідження здійснено в наступній логічній послідовності: 1) досліджено теоретичні основи управління персоналом закладів охорони здоров’я та особливості цього процесу; 2) проаналізовано діяльність та організаційну структуру Університетської клініки Сумського державного університету; 3) оцінено рівень мотивації та задоволеності медичного персоналу Університетської клініки Сумського державного університету; 4) виявлено основні мотиви, стимули та причини праці; 5) проаналізовано та узагальнено наявний інструментарій з управління персоналом Університетської клініки Сумського державного університету, а саме визначено відповідальних за управління персоналом та основні методи мотивації медичного персоналу. Методичним інструментарієм проведеного дослідження стали методи статистичного аналізу та анкетування. Періодом дослідження обрано 2019-2020 роки. Об’єктом дослідження є система управління персоналом Університетської клініки Сумського державного університету. Отримані результати емпіричного аналізу засвідчили існування взаємозв’язку між низкою проблем, зокрема кадрового, організаційного та економічного характерів. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить, що управління персоналом впливає на ефективність надання послуг у сфері охорони здоров’я. За результатами проведеного дослідження запропоновано комплекс заходів щодо підвищення ефективності чинної системи управління персоналом Університетської клініки Сумського державного університету.

Ключові слова: медичний персонал, мотивація, організація, охорона здоров’я, управління.

Класифікація JEL: M30, I10, P41.

Цитувати як: Pavlenko, O., Sukalenko, V., Shkulipa, O., & Sharma, M. S. (2021). Personnel management features of medical institutions. Health Economics and Management Review, 2(1), 44-53. https://doi.org/10.21272/hem.2021.1-05

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Balatsky, O. & Telizhenko, O. (2009). Management for Bachelors. Retrieved from [Link]
2. Dyakiv, О., & Ostroverkhov, V. (2018). Personal management. Study guide, 288p. Retrieved from [Link]
3. Ivanova, N. (2017). Personnel management. Lecture course, 140 p. [Link]
4. Knysh, P. (2014). The modern conceptual approaches to human resource management. Derzhavne upravlinnya ta mistseve samovryaduvannya, 3, 234-244. [Google Scholar]
5. Kyrpychenko, К. (2011). Analysis of the basic enterprise management principles and methods. Management and marketing, 36, 345-347. [Google Scholar]
6. Law of Ukraine «On Remuneration of Labor» (1995). Retrieved from [Link]
7. Melnyk, I., & Razghovorova, A. (2019). Application of Social-Psychological Methods of Collective Management. Modern Economics, 18(2019), 99-105. [CrossRef].
8. Provision on University Clinic of Sumy State University. (2019). Retrieved from [Link]
9. Report on performance in sports and recreation activities and health care delivery in 2020. (2020). Retrieved from [Link]
10. Tserkovna, А., & Kharlamovа, В. (2017). Socio-psychological methods of personnel management. Market economy: modern management theory and practice, 16, 3(37), 222-237.
11. Typical job description of a university employee in the position of chief physician of the University Clinic. (2019). Retrieved from [Link]
12. Typical job description of a university employee to carry out his activities as a doctor of the University Clinic. (2019). Retrieved from [Link]
13. Typical job description of a university employee to carry out his activities as a nurse at the University Medical Clinic. (2019). Retrieved from [Link]
14. University CLinic. (2019). The general information about the clinic. University Clinic of SumDU. Retrieved from [Link]
15. Vynograd, S. (2020). Medical institution management under reforms. Retrieved from [Link]