Зміст |
Автори:
Станіслав Котенко, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8684-0163 Сумський державний університет, Україна Тетяна Тамбовцева, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-9516-1530 д.е.н., професор, Ризький технічний університет, Латвія
Сторінки: 31-38
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/hem.2022.1-04
Отримано: 22.02.2022
Прийнято: 24.03.2022
Опубліковано: 31.03.2022
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
У статті проведено дослідження впливу пандемії на конкуренцію на ринку медичних послуг. Об’єктом дослідження було обрано Сумську область, яка за забезпеченням населення медичними кадрами та за рівнем соціально-економічного розвитку займає одне з останніх місць серед областей України. У цьому дослідженні застосовувалися маркетингові методи дослідження: опитування і контент-аналіз, і навіть статистичні методи обробки інформації. Також застосовували факторний аналіз, аналіз альтернатив. Результати дослідження дозволили сформулювати висновок, що у Сумській області у сфері охорони здоров’я існує напружена конкурентна боротьба як за пацієнтів, так і за медичний персонал. Конкурентоспроможність організації до пандемії оцінювалася факторами «ставлення до пацієнта з боку лікаря та його кваліфікація» та «наявність асортименту необхідних медичних послуг». В умовах пандемії найбільш вагомим, при виборі медичної організації став фактор «безпека пацієнта, зниження ризику захворювання коронавірусом». До пандемії на конкурентну боротьбу між медичними організаціями найбільше впливали два фактори: платоспроможність населення та дефіцит кваліфікованих медичних кадрів. Приватні клініки програвали боротьбу державним клінікам, оскільки через брак фахівців надавали менш широкий спектр послуг на платній основі. Пандемія сприяла посиленню позицій приватних клінік з допомогою двох чинників. По-перше, приватні клініки розширили спектр своїх послуг за рахунок вузьких спеціалістів, які перейшли з державних установ до приватних клінік. По-друге, приватні клініки забезпечили більш високий рівень безпеки клієнтів за рахунок жорсткого фільтру хворих із ознаками коронавірусної інфекції. Почасти стало конкурентною перевагою використання медичними організаціями дистанційних технологій. На даний момент дистанційні технології в медицині не поширені в Сумському регіоні та в Україні загалом, оскільки до цієї послуги пацієнти відносяться із недовірою. Дане дослідження має практичну цінність, оскільки дозволяє оцінити вплив глобальних викликів на розвиток галузі охорони здоров’я у регіонах, оцінити зміну ступеня конкурентоспроможності приватної медицини. Окрім практичної цінності, дослідження ринку приватних послуг, а особливо в часи пандемічної загрози, дає змогу підтвердити або відкинути деякі теоретичні гіпотези, направлені на аналіз діяльності приватного сектору закладів охорони здоров’я. Дана робота відкриває нові шляхи для глибшого дослідження подібності приватних та державних медичних закладів, особливо в умовах правових та пандемічних обмежень.
Ключові слова: пандемія, конкурентоспроможність, медичний персонал, мотивація праці, приватна медицина.
Класифікація JEL: I15, M11, M12, M54.
Цитувати як: Kotenko, S., & Tambovceva, T. (2022). The Influence of the Covid-19 Pandemic on General Trends in the Functioning and Competitiveness of Private Clinics. Health Economics and Management Review, 3(1), 31-38. https://doi.org/10.21272/hem.2022.1-04
Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Bora, N. (2020). Competition and competitiveness in the medical services market in the context of the transformation of the health care system. Modern tendencies of development of science and education in the conditions of deepening, 279.
- Chorny, O.V. (2020). State policy of health care transformation as a factor of social and economic stability during the COVID-19 pandemic in Ukraine. Scientific notes of TNU named after VI Vernadsky (Series: Public Administration), 31 (70), 108-112. Retrieved from [Link]
- Danchak, V. Ya. (2021). Directions for improving the activities of health care institutions in the context of innovative development (Master’s thesis). Retrieved from [Link]
- Gabueva, L. A., Pavlova, N. F. & Sorokaletov P. V. (2016). Globalization of patient-oriented tasks in the development of health care in Europe: 87 German experience and opportunities for Russia. Competitiveness in the global world: economics, science, technology, (7). 79-94. Retrieved from [Link]
- Gaponova, E. O. (2020). Current trends in the world market of medical services (Doctoral dissertation). Retrieved from [Link]
- Gladkova, O. V. (2021). Factors of competitiveness of medical institutions in the conditions of reorganization of the health care system in Ukraine. Pharmacoeconomics in Ukraine: status and prospects, 48-49. Retrieved from [Link]
- Kaminska, T. M. (2016). Competitiveness of medical and recreational services in Ukraine. Economic Theory and Law, (2), 14-24. [Google Scholar]
- Katerenchuk, I. P. (2021). Review of the main provisions of the recommendations of the European Society of Cardiology for the diagnosis and treatment of cardiovascular diseases during the pandemic COVID 19 (2021) – epidemiology, pathophysiology and diagnosis. Practitioner, (4), 24-34. Retrieved from [Link]
- Kotenko, S., Kobushko, I., Heiets, I., & Rusanov, O. (2021). КРІ model impact on employee motivation and competitiveness of private healthcare facilities. Health Economics and Management Review, 2(2), 31-42. Retrieved from [Link]
- Kuznyak, T. (2020). The specifics of the competitive positioning of the health care institution in the market of medical services. Ternopil: ZUNU, 174-177. Retrieved from [Link]
- Litvinov, O. (2017). Determining the factors of competitiveness of health care facilities in terms of innovative development. Scientific Bulletin of Odessa National Economic University, (4), 58-69. Retrieved from [Link].
- Melnyk, A. A. (2021). Motivations for the component of development of the organization of culture of health care institutions. Ukrainian Journal of Applied Economics, 6(1). 280-289. [CrossRef]
- Motruk, D. (2020). Empowering health facilities in the context of the COVID-19 pandemic. Medicines of Ukraine, 8(244), 56-57. Retrieved from [Link]
- Pomytkina, L. V., & Ichanska, O. M. (2021). Features of coping behavior of medical workers during the COVID-19 pandemic. Insight: the psychological dimensions of society, (5), 148-161. Retrieved from [Link]
- Sichko, G. V. (2021). Management of competitiveness of services of medical institution: qualification work for obtaining the degree of higher education «master»: special. 073 «Management». ChNU named after Petrо Mogilа. 90. Retrieved from [Link]
- Skiba, O. O., & Huseynov, A. V. (2021). Trends of demographic indicators in the Sumy region in the conditions of the COVID-19 pandemic. Sixth Sumy scientific geographical readings: a collection of materials, 88. Retrieved from [Link]
- Titorchuk, V. S. (2021). The specifics of the departments of anesthesiology and intensive care and features of nursing care for patients during the epidemic COVID-19 (Doctoral dissertation, Ternopil). Retrieved from [Link]
- Trikoz, I. V. (2012). Using public-private partnership models in health care: foreign experience. Bulletin of Berdyansk University of Management and Business, (4), 60-64. Retrieved from [Link]
- Yavorovsky, O. P., Skaletsky, Yu. M., & Brukhno, R. P. (2020). Questionnaire method as a tool for assessing the working conditions of medical staff and risk management in medical and biological emergencies (on the example of overcoming the COVID-19 pandemic). Retrieved from [Link]
|