Розширена анотація українською мовою

У статті проаналізовано перспективи та проблеми талант-менеджменту як одного з ефективних методів управління людськими ресурсами під час глобальної пандемії COVID-19. На основі узагальнення результатів дослідження встановлено, що талант-менеджмент як концепція управління трудовими ресурсами набуває свого поширення серед європейських компаній. Авторами зазначено, що питання управління кадровим потенціалом досліджуються як вітчизняними так і зарубіжними вченими. Підґрунтям дослідження стали результати онлайн-анкетування 137 менеджерів по роботі з персоналом, які працюють у національних та міжнародних компаніях Словаччини. У роботі сформовано дві гіпотези дослідження з метою визначення статистично значущого взаємозв’язку між: 1) масштабами набору та відбору перспективних кадрів та змінами в організаційно-управлінському стилі під час пандемії COVID-19; 2) між бюджетом, виділеним на підвищення кваліфікації працівників та методами підбору кадрів. У ході дослідження застосовано кореляційний аналіз та методи індуктивної статистики для перевірки сформованих гіпотез. Емпіричні результати засвідчили існування статистично значущого взаємозв’язку між масштабами набору та відбору перспективних працівників та змінами в організаційно-управлінському стилі під час пандемії COVID-19 (гіпотезу Н1 – підтверджено). При цьому отримані результати дослідження підтвердили відсутність статистично значущого взаємозв’язку між бюджетом, що виділяється на підвищення кваліфікації працівників та методами підбору кадрів. З огляду на це, другу гіпотезу дослідження – відхилено. За результатами опитування оцінено вплив пандемії COVID-19 на роботу менеджерів з персоналу. Таким чином, враховуючи отримані результати, авторами виявлено зміни в управлінні кадровим потенціалом, а також визначено напрямки розвитку методів управління людськими ресурсами.

Ключові слова: управління людськими ресурсами, пандемічна криза, управління кадровим потенціалом, таланти..

Класифікація JEL: M12, M19, M21.

Цитувати як: Tomcikova, L., Svetozarovova, N., & Coculova, J. . (2021). Challenges and priorities in talent management during the global pandemic caused by COVID-19 Marketing and Management of Innovations, 2, 94-103. https://doi.org/10.21272/mmi.2021.2-08

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Beno, M. (2018). Working in the virtual world – an approach to the «home office» business model analysis. Ad Alta – Journal of Interdisciplinary Research, 8(1), 25-36. [Google Scholar]
2. Blatch-Jones, A., Nuttall, J., Bull, A., Worswick, L., Mullee, M., Peveler, R., … & Griffiths, G. (2020). Using digital tools in the recruitment and retention in randomised controlled trials: Survey of UK Clinical Trial Units and a qualitative study. Trials, 21, 1-11. [Google Scholar] [CrossRef]
3. Brad, F. (2019). 7 Talent Management Trends Worth Watching. Retrieved from [Link]
4. Caligiuri, P., De Cieri, H., Minbaeva, D., Verbeke, A., & Zimmermann, A. (2020). International HRM insights for navigating the COVID-19 pandemic: Implications for future research and practice. Journal of International Business Studies, 51(5), 697-713. [Google Scholar] [CrossRef].
5. Camacho, P. (2020). 5 HR Trends Emerging in China During The Pandemic. Retrieved from [Link]
6. Carnevale, J. B., & Hatak, I. (2020). Employee adjustment and well-being in the era of COVID-19: Implications for human resource management. Journal of Business Research, 116, 183-187.[Google Scholar] [CrossRef]
7. Coculova, J., Svetozarovova, N., & Bertova, D. (2020). Analysis of Factors Determining the Implementation of Talent Management.. Marketing and Management of Innovations, 3, 249-256. [Google Scholar] [CrossRef]
8. Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human resource management review, 19(4), 304-313. [Google Scholar] [CrossRef]
9. Elliot, L. (2020). Prepare for the coronavirus global recession. The Guardian. Retrieved from: [Link]
10. Gigauri, I. (2020). Influence of COVID-19 Crisis on Human Resource Management and Companies Response: The Expert Study. International Journal of Management Science and Business Administration, 6(6), 15-24. [Google Scholar] [CrossRef]
11. Hanif, M. I., & Yunfei, S. (2013). The role of talent management and HR generic strategies for talent retention. African Journal of Business Management, 7(29), 2827-2835. [Google Scholar][CrossRef]
12. Kavya Singh, S. S. (2012). Driving forces and emerging challenges in talent management: A pathway to organizational success. International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering, 2(6), 117-121. Retrieved from [Link]
13. KPMG. (2020). Potential impact of COVID-19 on the Indian Economy. Retrieved from [Link]
14. Mathur, R., & Parashar, S. (2020). COVID-19: Managing talent in times of crisis. Retrieved from [Link]
15. Nangia, M., & Mohsin, F. (2020). Revisiting talent management practices in a pandemic driven VUCA environment-a qualitative investigation in the Indian IT industry. Journal of Critical Reviews, 7(7), 937-942. [Google Scholar] [CrossRef]
16. Nilsson, S., & Ellstrom, P. E. (2012). Employability and Talent Management: Challenges for HRD Practices. European Journal of Training and Development, 36(1), 26-45. [Google Scholar][CrossRef]
17. Ostertagova, E. (2013). Applied statistics. Košice: EQUILIBRIA s. r.o., 2013. 
18. Peirson, N., & Paycor, V. (2020). COVID and the Future of Talent Management. Retrieved from [Link]
19. Richbell, S., Szerb, L., & Vitai, Z. (2010). HRM in the Hungarian SME sector. Employee Relations, 32(3), 262. [Google Scholar] [CrossRef]
20. Sonnenberg, M., van Zijderveld, V., & Brinks, M. (2014). The role of talent-perception incongruence in effective talent management. Journal of World Business, 49(2), 272-280. [Google Scholar] [CrossRef]
21. Sparrow, P. R., & Makram, H. (2015). What is the value of talent management? Building value-driven processes within a talent management architecture. Human resource management review, 25(3), 249-263. [Google Scholar] [CrossRef]
22. Styblo, J. (2010). World business management. Praha: Professional Publishing. 
23. Tarique, I., & Schuler, R. S. (2010). Global talent management: Literature review, integrative framework, and suggestions for further research. Journal of world business, 45(2), 122-133. [Google Scholar] [CrossRef]
24. Tomcíkova, L. (2020). Education and Development of Talented Employees in Relation to the Performance of Multinational Organizations with Regard to Globalization. Journal of Applied Economic Sciences, 3(69), 570-578. [Google Scholar] [CrossRef]
25. Yildirim, N., & Korkmaz, Y. (2017). Challenge of Millennials in Project Management: Insights on Attitudes and Perceptions of Generation Y in Software Development Projects. International Journal of Information Technology Project Management, 8(2), 87-108. [Google Scholar] [CrossRef]