Розширена анотація українською мовою

Ця стаття узагальнює аргументи та контраргументи в межах наукової дискусії з питання взаємозв’язку між організаційною системою винагород та продуктивністю працівників. Конкуренція в різних галузях економіки стала більш напруженою, і тому компанії мають належним чино приділяти увагу питанню підвищення морального духу працівників на роботі, і дана ситуація вимагає від керівництва більшої обережності під час встановлення системи винагород та додаткової оплати праці своїх працівників. Авторами статті установлено, що мотивація ‒ це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і додають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення певних цілей. Основною метою статті є вивчення впливу винагороди робітників на продуктивність їх праці, а також вивчення впливу надбавок за роботу на мотивацію працівників. Для отримання первинних даних співробітникам компанії Cadbury Plc в штаті Лагос, Нігерія, було роздано 124 анкети. Методичним інструментарієм проведеного дослідження стали методи кореляційного аналізу та описової статистики. Для визначення розміру вибірки було обрано формулу Ямане та використано пакет програм обробки статистичних даних суспільних наук і альфу Кронбаха. У статті виявлено, що надбавка за роботу значною мірою впливає на мотивацію працівників під час її виконання, а винагорода ‒ на задоволеність роботою. Дослідження рекомендує компаніям мати систему винагороди за стандарт, який вважається справедливим і рівним. Ключовим фактором, який може передбачити отримання бонусу, є ефективність праці. Авторами зроблено висновок, що використання премій та пільг підвищує продуктивність праці та мотивацію працівників. Відсутність системи винагороди в організації призведе до появи спротиву з боку працівників; заохочувальні винагороди, такі як виплата премій та пільги, повинні ґрунтуватися на реалістичних і стандартних методах відповідно до критеріїв, показників і процедур та відповідати етичним оцінкам та практикам. Результати дослідження можуть бути корисним для топ-менеджменту компаній незалежно від її спеціалізації.

Ключові слова: винагорода працівників, результати роботи, бонуси, мотивація працівників, винагорода.

Класифікація JEL: M52, M12, E42.

Цитувати як: Kowo Solomon Akpoviroro, K.S., Akanmu, P.M., Olalekan, A., Alhaji, S.A. (2018). Moderating Influence Of Organizational Reward System On Employee’s Performance. SocioEconomic Challenges, 4(2), 114-122. DOI: http://doi.org/10.21272/sec.2(4).114-122.2018

Список використаних джерел

1. Adeoye, A.O. and Z. Fields (2014). Compensation management and employee job satisfaction: A case of Nigeria. J. Soc. Sci., 41, 345-352.
2. Al-Hinai, Z.A. and A. Bajracharya (2014). A study on the factors affecting job satisfaction of academic staff in higher education institution. Proceedings of the 13th International Academic Conference, September 15-18, 2014, Antibes, France.
3. Artz, B. (2010). Fringe benefits and job satisfaction. Int. J. Manpower, 31, 626-644.
4. Asegid, A., T. Belachew and E. Yimam (2014). Factors influencing job satisfaction and anticipated turnover among nurses in Sidama zone public health facilities, South Ethiopia. Nursing Res. Pract.. 10.1155/2014/909768.
5. Aydogdu, S. and B. Asikgil (2011). An empirical study of the relationship among job satisfaction, organizational commitment and turnover intention. Int. Rev. Manage. Market., 1, 43-53.
6. Bagraim, J., T. Potgieter, C. Viedge and A. Werner (2007). Organisational Behaviuor. Van Schaik, Pretotria.
7. Bakan, I. and A.T. Buyukbese (2013). The relationship between employee’s income level and employee job satisfaction: An empirical study. Int. J. Bus. Soc. Sci., 4, 18-25.
8. Bustamam, F.L., S.S. Teng and F.Z. Abdullah (2014). Reward management and job satisfaction among frontline employees in hotel industry in Malaysia. Proc. Social Behav. Sci., 144, 392-402.
9. Clark, A.E., N. Kristensen and N. Westergard‐Nielsen (2009). Job satisfaction and co‐worker wages: Status or signal? Econ. J., 119, 430-447.
10. Creswell, J.W. (2007). Educational Research: Planning, Conducting and Evaluating Quantitative and Qualitative Research. 3rd Edn., Prentice Hall, USA., ISBN-10: 0136135501, p. 670.
11. Daft, R. *2009). Organization Theory and Design. 10th Edn., Cengage Learning, USA., ISBN-13: 978-0-324-59889-6, p. 649.
12. Ghafoor, M. (2014). Antecedents and consequences of job satisfaction: Evidence from Pakistani universities. Ph.D. Thesis, University of Dundee, Dundee.
13. Gordon, E.E. (2009). Winning the Global Talent Showdown. Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.
14. Hussein, A.I. and A.R.D. Idris (2012). Structural equation models of management and decision-making styles with job satisfaction of academic staff in Malaysian Research University. Int. J. Educ. Manage., 26, 616-645.
15. Ibrahim, I.I. and A. Boerhaneoddin (2010). Is job satisfaction mediating the relationship between compensation structure and organisational commitment? A study in the Malaysian power utility. J. Global Bus. Econ., 1, 43-61.
16. Ismail, A. and M.R. Abd Razak (2016). A study on job satisfaction as a determinant of job motivation. Acta Universitatis Danabius, 12, 30-44.
17. Joshua, D. (2008). Internal factors influencing job satisfaction in a freight forwarding company. Master’s Thesis, Durban University of Technology, Durban.
18. Judge, T.A., R.F. Piccolo, N.P. Podsakoff, J.C. Shaw and B.L. Rich (2010). The relationship between pay and job satisfaction: A meta-analysis of the literature. J. Vocational Behav., 77, 157-167.
19. Khan, M.S., I. Khan, G.M. Kundi, S. Khan, A. Nawaz, F. Khan and N.B. Yar (2014). The impact of job satisfaction and organizational commitment on the intention to leave among the academicians. Int. J. Acad. Res. Bus. Social Sci., 4, 114-131.
20. Kipkebut, D.J. (2010). Organisational commitment and job satisfaction in higher educational institutions: The Kenyan case. Ph.D. Thesis, Middlesex University, Middlesex.
21. Letele-Matabooe, M.J. (2012). An investigation into the factors influencing the levels of job satisfaction and organisational commitment of non-family employees working in family businesses. Master’s Thesis, Nelson Mandela Metropolitan University, Port Elizabeth.
22. Machado-Taylor, M.D.L., V.M. Soares, J.B. Ferreira and O.M.R. Gouveia (2011). What factors of satisfaction and motivation are affecting the development of the academic career in Portuguese higher education institutions? Rev. Adm. Publica, 45, 33-44.
23. Machado-Taylor, M.D.L., V.M. Soares, R. Brites, J.B. Ferreira, M. Farhangmehr, O.M.R. Gouveia and M. Peterson (2016). Academic job satisfaction and motivation: Findings from a nationwide study in Portuguese higher education. Stud. Higher Educ., 41, 541-559.
24. Mafini, C. and N. Dlodlo (2014). The relationship between extrinsic motivation, job satisfaction and life satisfaction amongst employees in a public organisation. S. Afr. J. Ind. Psychol., 40, 1-12.
25. Mangi, R.A., H.J. Soomro, I.A. Ghumro, A.R. Abidi and A.A. Jalbani (2011). A study of job satisfaction among non PHD faculty in universities. Aust. J. Bus. Manage. Res., 1, 83-90.
26. Mbundu, I.N. (2011). A critical evaluation of job satisfaction levels during the transitional period of a merger: The case of Walter Sisulu University. Master’s Thesis, University of South Africa, Pretoria.
27. Millan, J.M., J. Hessels, R. Thurik and R. Aguado (2013). Determinants of job satisfaction: A European comparison of self-employed and paid employees. Small Bus. Econ., 40, 651-670.
28. Moloantoa, M.E. (2015). Factors affecting job satisfaction of academic employees: A case study of the National University of Lesotho. Master’s Thesis, Durban University of Technology.
29. Mustapha, N. (2013). The influence of financial reward on job satisfaction among academic staffs at public universities in Kelantan, Malaysia. Int. J. Bus. Soc. Sci., 4, 244-248.
30. Noor, K.M. (2013). Job satisfaction of academics in Malaysian public higher education institutions. Masters Thesis, La Trobe University, Melbourne.
31. Ombima, H.P.A. (2014). Factors affecting employee job satisfaction in institutions of higher education in Kenya: A case study of United States International University (USIU). Ph.D. Thesis, United States International University-Africa.
32. Onukwube, H.N. (2012). Correlates of job satisfaction amongst quantity surveyors in consulting firms in Lagos, Nigeria. Aust. J. Construct. Econ. Build., 12, 43-54.
33. Ray, S. and I.A. Ray (2011). Human resource management practices and its effect on employee’s job satisfaction: A study on selected small and medium sized iron and steel firms in India. Public Policy Admin. Res., 1, 22-31.
34. Rehman, M., A.K. Mahmood, R. Salleh and A. Amin (2013). Job satisfaction and knowledge sharing among computer and information science faculty members: A case of Malaysian universities. Res. J. Applied Sci. Eng. Technol., 7, 839-848.
35. Salisu, J.B., E. Chinyio and S. Suresh (2015). The impact of compensation on the job satisfaction of public sector construction workers of Jigawa state of Nigeria. Bus. Manage. Rev., 6, 282-296.
36. Sharp, T.P. (2008). Job satisfaction among psychiatric registered nurses in New England. J. Psychiatr. Mental Health Nurs., 15, 374-378.
37. Strydom, A. (2011). The job satisfaction of academic staff members on fixed-term employment contracts at South African higher education institutions. Ph.D. Thesis, University of Free State, Bloemfontein.
38. Swanepoel, B.J., B.J. Erasmus, H.W. Schenk and T. Tshilongamulenzhe (2014). South African Human Resource Management: Theory and Practice. 4th Edn., Juta, Cape Town.
39. Tella, A. C.O. Ayeni and S.O. Popoola (2007). Work motivation, job satisfaction and organisational commitment of library personnel in academic and research libraries in oyo state, Nigeria. Library Philosophy and Practice, Paper No. 118, April, 2007.
40. Terera, S.R. and H. Ngirande (2014). The impact of rewards on job satisfaction and employee retention. Mediterr. J. Soc. Sci., 5, 481-487.
41. Tettey, J.W. (2006). Staff Retention in African Universities: Elements of a Sustainable Strategy. The World Bank, Washington, DC.
42. Tezera, M. (2014). The relationship of reward management practices to employees’ job satisfaction in Ethiopian insurance corporation. Master’s Thesis, University of Addis Ababa.
43. Verret, L.B. (2012). Factors affecting university STEM faculty job satisfaction. Master’s Thesis, Louisiana State University, USA.