Зміст |
Автори:
Месерет Мереса, Магістрант, доцент, кафедра менеджменту, Адігратський університет, Ефіопія
Хафту Кідейнемеріам, Магістрант, доцент, кафедра менеджменту, Адігратський університет, Ефіопія
Сторінки: 72-89
DOI: http://doi.org/10.21272/sec.3(1).72-89.2019
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
В статті узагальнено аргументи та контраргументи в межах наукової дискусії щодо пошуку інструментів стимулювання розвитку малих та середніх підприємств на прикладі міста Хінтало Вежерат Вереда, що знаходиться в регіоні Тиграй, Ефіопія. Основною метою проведеного дослідження є аналіз найбільш значущих факторів впливу на досягнення малих і середніх підприємств, а саме індивідуальні характеристики компанії, рівень їх залучення в соціальні мережі, ступінь державної підтримки, а також рівень розвитку підприємницької діяльності в регіоні. Методичним інструментарієм проведеного дослідження стали випадкові та невипадкові методи формування вибіркової сукупності, анкетування, інтерв’ю, методи дескриптивної статистики та метод багатофакторного лінійного регресійного аналізу. Об’єктом дослідження обрано 193 малих і середніх підприємств з поміж 373 регіональних компаній, які функціонують у сфері виробництва, послуг та торгівлі. Часовим діапазоном для дослідження факторів, що визначають успіх малих і середніх підприємств в регіоні Тиграй є 2009-2018 рр. У статті проведено аналіз діяльності малих та середніх підприємств міста Хінтало Вежерат Вереда у розрізі галузей та періоду їх функціонування. Результати проведеного авторами емпіричного аналізу продемонстрували, що ретельно та странно підготовлений бізнес-план виступає одним із ключових факторів збільшення кількості найманих працівників та приросту капіталу підприємств. Крім цього, авторами статті встановлено, що підтримка з боку уряду слугує стимулюючим фактором до досягнення успіху малими і середніми підприємствами у досліджуваному місті. Емпірично доведено, що більш стрімкі темпи зростання демонструють ті компанії, які спочатку мали менший період функціонування на ринку й статутний капітал, ніж підприємства більшого розміру та які були засновані пізніше. У статті підтверджено, що надання доступу до маркетингової інформації й залучення до соціальних мереж має позитивний вплив на розвиток саме підприємств, які функціонують у сфері послуг. Результати проведеного дослідження можуть бути корисними при розробці державної та/або регіональної політики щодо стимулювання розвитку малих та середніх підприємств як запоруки стабільного економічного зростання, при наданні консультаційних та роз’яснювальних послуг щодо вирішення проблемних ситуацій в діяльності малого та середнього бізнесу, при пошуку резервів розширення підприємницької діяльності окремих суб’єктів господарювання в регіоні Тиграй.
Ключові слова: детермінанти, фактори успіху, малі та середні підприємства, Гінтало Веджерат.
Класифікація JEL: M21.
Цитувати як: Meresa, M., Kidanemariam, Haftu (2019). Factors Determining the Success of Small and Medium Enterprises in Tigray region: the Case of selected town Hintalo Wejerat Wereda. SocioEconomic Challenges, 3(1), 72-89. http://doi.org/10.21272/sec.3(1).72-89.2019.
Список використаних джерел
- Aidis, R.; Mickiewicz, T. 2006. Entrepreneurs. Expectations and business expansion: lessons from Lithuania, Europe-Asia Studies 58(6): 855–880.
- Akande, O. Ojokuku, R. M. (2008). The impact of entrepreneurial skill on small business performance in Lagos-South-Western Nigeria. Paper presented at the International Council For Small Business World Conference. Halifax, Nova Scotia, June 22-25, 2008
- Alasadi, R. and Abdelrahim, A. (2007). Critical Analysis and Modelling of Small Business Performance. Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability, 3(2), 1-2.
- Andy, F. (2009). Discovering Statistics Using SPSS (3rd edition), London: SAGE Publications Ltd.
- Beyene, H.G. (2007). Entrepreneurship and Small Business Management (2nd edition), Mekelle
- Chittithaworn, C. (2010). Factors Affecting Business Success of Small & Medium Enterprises (SMEs).Masters’. Thailand: Hatyai University.
- Dalberg. (2011). Report on Support to SMEs in Developing Countries Through Financial Intermediaries. Available at: http://www.eib.org/attachments/dalberg_sme-briefing-paper.pdf. Accessed on 21 July 2014.
- FeMSEDA (2011). Micro and small enterprises development strategy. Addis Ababa, Ethiopia.
- Habte, K. (2012). Growth and attributing factors of micro and small enterprises the case of wood and metal work in Addis Ababa town.
- Hand, H. W. and Sineath, P., & Howle, W. E. (1987). Small business concepts and their relationship to performance; A field study of retail service stations. Journal of small Business Management, 2(25), 55-63.
- Haron, H., Said, S.B., Jayaraman, K. & Ismail, I. (2013). Factors Influencing Small Medium Enterprises (SMES) in Obtaining Loan, International Journal of Business and Social Science, 4 (15), pp. 182-195.
- Institute of Small Business (2010). The importance of business planning.
- Kadocsa, G.; Francsovics, A. 2011. Macro and micro economic factors of small enterprise competitiveness, Acta Polytechnica Hungarica 8(1): 23–40
- Kothari, C.R. (1990). Research Methodology, 2nd edition, New Delhi: New Age International (P) Ltd.
- Kristinsson, K. (2008). The right stuff? Prior labor market experience and Entrepreneurship DRUID working papers. Aalborg University Department of Business Studies.
- Laki, M.; Szalai, J. 2006. The puzzle of success: Hungarian entrepreneurs at the turn of the millennium, Europe-Asia Studies 58(3): 317–345.
- Mazanai, M. & Fatoki, O. (2012). Access to Finance in the SME Sector: A South African Perspective, Asian Journal of Business Management, 4 (1), pp. 58-67.
- Mead, D.C. and Liedholm, C. (1998). The dynamics of micro and small enterprises in developing countries. World Development, 26 (1), pp. 6174. Available at: intranet.catie.ac.cr/…/ Dynamics % 20 of% 20small% 20enterprises%20-20…, [14 Jan 2012].
- Morgan, G.A., Leech, N.L., Gloeckner, G.W. and Barrett, K.C. (2004). SPSS for Introductory Statistics USE and Interpretation, 2nd edition, London: Lawrence Erlbaum associates publishers.
- Mwobobia, F. M. (2012). Role of business management into the success and survival of small business: the case of star learning center in Botswana. International Journal of Business Administration, 3(1), 93-112.
- Nichter, S. & Goldmark, L. (2005). Understanding Micro and Small Enterprise Growt’. United States Agency for International Development Micro report, p. 36.
- Nieuwenhuizen, C., Le, .R. & Jacobs, H. (2003). Entrepreneurship and how to establish your business. Cape Town: Juta and Co. Ltd.
- Parker, R. (2004). The Economics of Self-Employment and Entrepreneurship. United States of America: Cambridge University Press.
- Premaratne, S.P. (2002). Entrepreneurial Networks and Small Business Development the Case of small Enterprises in Siri Lanka. Eindhoven: The chinches Universities, [Online], Available: http:// thesis.eur.nl/ pub/6513/ISS_research_paper_final2-12.pdf, [4 Apr 2013].
- Pretorius, M. & Shaw, G. (2004). Business plan in bank-decision making when financing new ventures in South Africa, South African Journal of Economics and Management Science, 7(2), 221-242.
- Simeon, N. & Lara, G. (2005). Understanding Micro and Small Enterprise Growth. Micro Report #36. USA: United States Agency for International Development.
- Simeon, N. and Lara, G. (2009). Small Firm Growth in Developing Countries. World Development, vol. 37(9), 1453–1464.
- Siropolis, N. (1998). Entrepreneurship and small business management, 6th edition, Indian: All Indian publisher and distributors’ regd.
- Tahir, O. A. a. M. N. H. (2011). The success factors of food small medium entrepreneurs under the one district one industry programmed: A case on food manufacturing Entrepreneurs in Melaka. Global Entrepreneurship, 1, 49-51.
- V. M. Mmbengwa, R.T., J. A. Groenewald, H. D. v. S., M., G.B. and A, M.N. (2011). Factors that influence the success and failure of land bank supported farming small, micro and medium enterprises (SMMES) in South Africa. Journal of Development and Agricultural Economics [Electronic], 3(2), 37-45.
|