Розширена анотація українською мовою

У даній роботі представлено огляд найважливіших та найпоширеніших теорій та концепцій з управління організаційними змінами, а також доповнено трендовим аналізом наукових публікацій з даної тематики та визначено їх міждисциплінарний характер. Актуальність обраної тематики обумовлена тим, що темпи змін у компаніях прискорюються, як і технологічні зміни у нашому суспільстві, тому адаптація корпоративної структури, а також методів та завдань управління є вимогою часу. Трансформація корпоративного управління передбачає не тільки пошук ефективних інструментів до мотивації співробітників, але й раціональне використання внутрішніх та зовнішніх мотиваційних ресурсів. У роботі проаналізовано вплив різноманітних організаційних проблем на функціонування компанії та розглянуто шляхи їх подолання. У статті проаналізовано роль та місце мотивації при управлінні персоналом в положеннях таких економічних теорій як теорія потреб Маслоу, двофакторна теорія Герцберга, теорії власного капіталу, теорія визначення цілей. Авторами статті теоретично доведено, що мотивація – це індивідуальний виклик для кожного працівника, який вимагає адаптованого та персоналізованого підходу з боку керівництва компанії. Крім цього, рекомендації для менеджменту компанії щодо їх дій у випадку наявності мотиваційного дефіциту також не можуть бути загальноприйнятими, а мають бути сформовані лише на основі обґрунтованого аналізу психологічного портрету їх працівників. Визначення, аналіз та усунення дефіциту мотивації окремих працівників є проблемою та викликом, що має велике значення, особливо в контексті швидко мінливих екосистем у сучасних компаніях, оскільки мотивація також впливає на інші фактори, такі як продуктивність особистості. У роботі зроблено висновок, що ефективна мотивація через індивідуальне та спеціалізоване просування по службі та підвищення кваліфікації співробітників є важливим кроком для досягнення важливих корпоративних цілей, щоб залишатися конкурентоспроможним, а також створювати продуктивне робоче середовище. Результати проведеного дослідження можуть бути корисними для керівництва компаній при удосконаленні системи мотивації й стимулювання праці.

Ключові слова: зміна, мотивація, менеджмент, культура бізнесу.

Класифікація JEL: D23, J24.

Цитувати як: Biewendt, M. et. al. (2021). Motivational Factors in Organisational Change. SocioEconomic Challenges, 5(3), 15-27. https://doi.org/10.21272/sec.5(3).15-27.2021

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Abdelghafour Al-Zawahreh, & Faisal Al-Madi (2012). The utility of equity theory in enhancing organizational effectiveness. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 46. [Link].
2. Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In Advances in Experimental Social Psychology. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267–299. Elsevier. [CrossRef].
3. Adler, N. J., & Gunderson, A. (2008). International dimensions of organizational behavior (5th ed.). Thomson/South-Western. Available at: [Link].
4. Alrawahi, S., Sellgren, S. F., Altouby, S., Alwahaibi, N., & Brommels, M. (2020). The application ofherzberg’s two-factor theory of motivation to job satisfaction in clinical laboratories in Omani hospitals. Heliyon, 6(9), e04829. [CrossRef].
5. Asadi, S., Hussin, A. R. C., & Dahlan, H. M. (2017). Organizational research in the field of green it: A systematic literature review from 2007 to 2016. Telematics and Informatics, 34(7), 1191–1249. [CrossRef].
6. Bridgman, T., Cummings, S., & Ballard, J. (2019). Who built maslow’s pyramid? A history of the creation of management studies’ most famous symbol and its implications for management education. Academy of Management Learning & Education, 18(1), 81–98. [CrossRef].
7. Byrne, M. (2006). The implications of herzberg’s “motivation-hygiene” theory for management in the irish health sector. The Health Care Manager, 25(1), 4. Available at: [Link].
8. Carrell, M. R., & Dittrich, J. E. (1978). Equity theory: The recent literature, methodological considerations, and new directions. Academy of Management Review, 3(2), 202–210. [CrossRef].
9. Chiat, L. C., & Panatik, S. A. (2019). Perceptions of employee turnover intention by herzberg’s motivation-hygiene theory: A systematic literature review. Journal of Research in Psychology, 1(2), 10–15. [CrossRef].
10. French, R. (2015). Organizational behaviour (3e edition). John Wiley & Sons Inc. Available at: [Link].
11. Gambrel, P.A., & Cianci, R. (2003). Maslow’s hierarchy of needs: Does it apply in a collectivist culture. The Journal of Applied Management and Entrepreneurship, 8, 143. Available at: [Link].
12. Griffin, R. W., & Moorhead, G. (2014). Organizational behavior: Managing people and organizations (11th Edition). South-Western/Cengage Learning. Available at: [Link].
13. Herzberg, F. (2003). One more time: How do you motivate employees? 1968. Harvard Business Review, 81(1), 87–96. Available at: [Link].
14. Hofstede, G. H. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values /  Geert Hofstede. Cross-cultural research and methodology series,  0271-9177: v.5. Sage. Available at: [Link].
15. Keast, S., & Towler, M. (2009). Rational decision-making for managers: An introduction. John Wiley & Sons. Available at: [Link].
16. King, D., & Lawley, S. (2016). Organizational behaviour (Second edition). Oxford University Press. Available at: [Link].
17. Kitchenham, B. A. (2007). Guidelines for performing Systematic Literature Reviews in Software Engineering: EBSE Technical Report. Version 2.3. Software Engineering Group, School of Computer Science and Mathematics, Keele University. Available at: [Link].
18. Koppes, L. L. (Ed.). (2007). Series in applied psychology. Historical perspectives in industrial and organizational psychology. Erlbaum. Available at: [Link].
19. Landy, F. J., & Conte, J. M. (2010). Work in the 21st century: An introduction to industrial and organizational psychology (3rd ed.). Wiley-Blackwell. Available at: [Link].
20. Lawler, E. E. (1968). Equity theory as a predictor of productivity and work quality. Psychological Bulletin, 70(6, Pt.1), 596–610. [CrossRef].
21. Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey (Vol. 57). [CrossRef], [Google Scholar].
22. Locke, E. A., & Latham, G. P. (2006). New directions in goal-setting theory. Current Directions in Psychological Science, 15(5), 265–268. [CrossRef].
23. Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. [CrossRef].
24. Michaeline Skiba, & Stuart Rosenberg (2011). The disutility of equity theory in contemporary management practice, 17. Available at: [Link].
25. Miner, J. B. (2005). Organizational behavior I: Essential theories of motivation and leadership. EBL Titles. M.E. Sharpe. Available at: [Link].
26. Mira, M. S., Choon, Y. V., & Thim, C. K. (2019). The impact of human resource practices on employees’ performance through job satisfaction at saudi ports authority based on the assumption of maslow theory. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8(2S9), Article B10920982S919, 400–408. [CrossRef].
27. Rauch, C. (2007). The goal-setting theory: A short discussion. GRIN Verlag GmbH. Available at: [Link].
28. Rollinson, D. (2008). Organisational behaviour and analysis: An integrated approach /  Derek Rollinson (4th ed.). Financial Times Prentice Hall. Available at: [Link].
29. Sachau, D. A. (2007). Resurrecting the motivation-hygiene theory: Herzberg and the positive psychology movement. Human Resource Development Review, 6(4), 377–393. [CrossRef].
30. Springer Nature. Springer Link Database, Springer. Available at: [Link].
31. Suyono, J., & Mudjanarko, S. W. (2016). Motivation engineering to employee by employees abraham maslow theory. JETL (Journal of Education, Teaching and Learning), 2(1), 86. [CrossRef].
32. Wasserman, T., & Wasserman, L. (2020). Motivation: State, trait, or both. In L. Wasserman & T. Wasserman (Eds.), Motivation, effort, and the neural network model (pp. 93–101). Springer. [CrossRef].
33. Webster, J., & Watson Richard T. (2002). Analyzing the past to prepare for the future: Writing a literature review. MIS Quarterly, 26, 11. [CrossRef].