Зміст |
Автори:
Джаміл Алджалуді, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2924-4119 доктор наук, професор, кафедра планування та управління проєктами, Коледж бізнесу, Університет прикладних наук імені Аль-Балки, Йорданія Мохаммад Абу Заїд, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6320-9878 доктор наук, професор, кафедра планування та управління проєктами, Коледж бізнесу, Університет прикладних наук імені Аль-Балки, Йорданія Мр. Моа Алфаурі, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0021-8264 Арабський медичний центр, Амман, Йорданія
Сторінки: 55-73
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/sec.5(4).55-73.2021
Отримано: 04.10.2021
Прийнято: 30.11.2021
Опубліковано: 30.12.2021
Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Стаття присвячена дослідженню питань децентралізації в Йорданії та оцінці його ефективності на регіональному та місцевому рівнях головами та членами рад провінцій, муніципальних рад та лідерами громадської думки. У роботі запропоновано оцінювати децентралізацію за трьома напрямками: політичному, фінансовому та адміністративному. Для потреб дослідження розроблено дві анкети (для регіонів та муніципалітетів). Логіка побудови питань в анкеті відповідає цілям дослідження, а також змістовність запитань в анкеті перевірена академічними експертами. Обсяг вибірки для проведення опитування становив 578 звітних одиниць: 141 – на рівні муніципалітету, 370 – на рівні муніципалітету, 67 – на рівні лідерів громадської думки. Для введення та аналізу даних використовувалася статистична програма SPSS. Для аналізу отриманих даних в результаті анкетування використано індикатори описової статистики: середнє арифметичне і стандартне відхилення. Для перевірки достовірності нульових гіпотез на рівні значущості (0,05) використовувався t-критерій Стьюдента. За результатами проведеного дослідження встановлено, що в Йорданії політична, фінансова та адміністративна децентралізація на регіональному рівні оцінена на помірному рівні (із середнім значенням змінних (3,13), (2,70), (3.10) та стандартним відхиленням (1,10), (1,08), (0,98) відповідно). Емпірично доведено, що на рівні муніципалітетів помірний рівень децентралізації за всіма напрямками (політичному, фінансовому та адміністративному) з наступними середніми значеннями (2,62), (2,98) та (2,84) та стандартним відхиленням (1,20), (1,03) і (1,04) відповідно. У роботі доведено, що відсутність кваліфікованих кадрів, фінансових та технічних ресурсів у регіонах та муніципалітетах послаблює їхню здатність виконувати свої обов’язки перед громадянами та успішно здійснювати децентралізацію. Результати даного дослідження мають практичну цінність для регіональних та місцевих органів самоврядування, які займаються питаннями децентралізації.
Ключові слова: державне та місцеве управління, державне управління, децентралізація в Йорданії.
Класифікація JEL: H77, H83, H79.
Цитувати як: Aljaloudi, Jameel, Abu Zaid, Mohammad, Alfauri, Moath. (2021). Evaluation Of The Decentralization Experience In Jordan By Local Stakeholders. SocioEconomic Challenges, 5(4), 55-73. https://doi.org/10.21272/sec.5(4).55-73.2021
Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Abu Jabal Yazan (2020). The extent to which the administrative independence of the governorate councils in Jordan has been achieved in light of the method used in their formation. Journal of the Islamic University of Sharia and Legal Studies, 28(2). [Link].
- Abu-Hazeem, Ghaith (2016). Decentralization and political reform in Jordan; the 17th Parliament Memebrs point of view, Abo-Hazeem, Ghaith, Master Thesis, Middele East University Jordan. [Link].
- Agrawal, A. and Ribot J. (1999). Accountability in Decentralization: A Framework with South Asian and West African Environmental Cases. The Journal of Developing Areas, 33, 473-502. [Link].
- Al-Khwaldeh, Saleh (2019). Local Governance In Jordan: Governorate Councils Under The Law Of Decentralization No. (49) Of 2015: An Analytical Study”. In Journal of legal and political science, 9(3). [Link].
- Aljaloudi, Jameel (2021). Fiscal decentralization in Jordan. In Journal of Governance and Regulation, 9(4). [Link].
- Al Sarhan, Attallah (2020). Decentralization election in Jordan (2017). in Journal of Humanities and Social Sciences, 47(3). [GoogleScholar].
- Al Tarawneh , Bashar (2020). Jordanian women’s participation in elected local councils: A study of municipal and decentralization elections. In Journal of Humanities and Social Sciences, 47(3). [Link].
- Crook, R. and Manor, J. (1998). Democracy and Descentralisation in South Asia and West Africa. Cambridge University Press, Cambridge. [Link].
- Decentralization Law (2015). Ministry of Interior, Amman. Jordan. [Link].
- Economic & Social Council of Jordan (2019). Decentralization: Diagnosis and Suggested Scenario: ESC- report 2019. [Link].
- Karak Castle Center for consultation and training in cooperation with Friedrich Ebert Stiftung (2018). Legal review of the Jordanian decentralization law. [Link].
- Municipalities Law (2015). Ministry of Interior, Amman, Jordan. [Link].
- Ribot, J. (2002). Democratic Decentralization of Natural Resources: Institutionalizing Popular Participation. World Resources Institute, Washington, DC. [GoogleScholar].
- Schneider, A. (2003). Decentralization, conceptualization, and measurerment. Studio in Comparative International Development, 38(3), 35–55. [GoogleScholar].
- Taamneh, M., Rawabdeh, M., and Abu-Hummour, A. (2019). Evaluation of decentralization experience through political, administrative, and fiscal: the case of Jordan”. In Journal of Public Affairs, 20(4). [Link].
- The World Bank” Decentralization” (2013). [Link].
- UNDP, Decentralized Governance Programme: Strengthening Capacity for People -Centered Development, Management Development and Governance Division, Bureau for Development Policy (September 1997). [Link].
|